Sylhet Board সিলেট বোর্ড ২০১৯
687টি প্রশ্ন
- 451.
শব্দদূষণের কুফল হলো- i) হার্ট অ্যাটাক ii) স্ট্রোকের আশঙ্কা iii) চর্মরোগ নিচের কোনটি সঠিক ?
- 452.
অংশীদারি আইনের কোন ধারায় 'বিজ্ঞপ্তির মাধ্যমে বিলোপসাধন' পদ্ধতি সম্পর্কে বলা হয়েছে ?
- 453.
১৯৯৪ সালের কোম্পানি আইনের কোন ধারায় কোম্পানির সংজ্ঞা দেওয়া হয়েছে ?
- 454.
কোন কোম্পানি সংগঠন পরিমেল নিয়মাবলির পরিবর্তে Table A ব্যবহার করতে পারে ?
- 455.
BARD- এর প্রতিষ্ঠাতা কে ?
- 456.
মালয়েশিয়ার কর্মসংস্থান মন্ত্রণালয় ডিজিটালাইজেশন পদ্ধতির মাধ্যমে বাংলাদেশের প্রবাসী কল্যাণ ও বৈদেশিক কর্মসংস্থান মন্ত্রণালয়ের সাথে আগামী ৫ বছরে ২,০০০ কর্মী মালয়েশিয়ায় নেওয়ার জন্য চুক্তিবদ্ধ হয়েছে।উদ্দীপকে ই-কমার্সের কোন ধরনটি ব্যবহার করা হয়েছে ?
- 457.
BRTA কোন মন্ত্রণালয়ের অধীন ?
- 458.
অকটেন প্রস্তুত' কোন ধরনের শিল্পের অন্তর্গত ?
- 459.
নিচের কোন সমবায় সমিতি বীজ, সার ও ঋণ সুবিধাসংক্রান্ত কাজ সম্পাদন করতে পারে ?
- 460.
কোন ধরনের অংশীদার ব্যবসায় থেকে মুনাফা দাবি করতে পারে?
- 461.
রণদা প্রসাদ সাহার জন্মস্থান কোথায়?
- 462.
'নিপু লি.'-এ ব্যবস্থাপনার কোন নীতিটি লঙ্ঘিত হয়েছে?
- 463.
পরিস্থিতি মোকাবেলায় প্রশাসনের করণীয়—
- 464.
সামিনার জন্য এখন কোন ধরনের প্রেষণা প্রয়োজন?
- 465.
মি. সুমনের বৃদ্ধাশ্রম প্রতিষ্ঠা মাসলোর চাহিদা সোপান তত্ত্বের কোন স্তরের অন্তর্ভুক্ত?
- 466.
কাজটি হেনরি ফেয়ল কর্তৃক প্রদত্ত ব্যবস্থাপনা নীতিমালার কোনটির অন্তর্ভুক্ত?
- 467.
উদ্দীপকে বর্ণিত কাজটি কোন ধরনের যোগাযোগ এর মধ্যে পড়ে?
- 468.
শিখা পোশাক কারখানায় উৎপাদন কাজে নিয়ন্ত্রণের কোন নীতি অনুসরণ করা হয়নি?
- 469.
২০১৫ সালের পরে পরিচালিত নেতৃত্বটি কোন ধরনের?
- 470.
উপরের রেখাচিত্রের অবস্থা উত্তরণে মনোয়ার সাহেবের কী করণীয় হতে পারে—
i. নিজের যথাযথ ভূমিকা পালন করা
ii. নেতৃত্বের কৌশল পরিবর্তন করা
iii. নতুন কর্মী নিয়োগ দেওয়া
নিচের কোনটি সঠিক? - 471.
Internet ব্যবহার শুরু হয় কোন দশকে থেকে?
- 472.
পুর্ণতার বাবা একটি ব্যবসায়ী প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি প্রতিষ্ঠান জন্য দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা প্রণয়ন ছাড়াও বিভিন্ন ধরনের নীতি ও কৌশল নির্ধারণ করেন। অন্যদিকে জনাব শফিক উক্ত প্রতিষ্ঠানের সুপারভাইজার। তিনি প্রতিষ্ঠান পরিকল্পনা গুলো মাঠ পর্যায়ে বাস্তবায়নের দায়িত্বে নিয়োজিত থাকেন।
- 473.
কর্মীসংস্থান বলতে বোঝায়-
- 474.
বিক্রয় ব্যবস্থাপক জনাব মুহিবুল্লাহ নিজের চেয়ে প্রতিষ্ঠানের সার্থকে অগ্রাধীকার দিয়ে কাজ করেন। প্রতিষ্ঠানের বিক্রয়ের কাজ বারে বারে সম্পাদন করতে হয়। তাই মুহিবুল্লাহ কে সিদ্ধান্ত নিতে হয় যে, সে নগদে না বাকিতে পণ্য বিক্রয় করবে। অভিজ্ঞতার আলোকে পারিপার্শ্বিকতা বিবেচনা করে সে বাকিতে পণ্য বিক্রয় এর সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে।
- 475.
কাজের মাধ্যমে প্রশিক্ষণ কোনটি?
- 476.
বিটাক কোম্পানি তাদের সারা দেশের বাজারগুলোকে দখল করার জন্য দেশের মোট বাজারকে কতকগুলো অঞ্চলে ভাগ করে সে অনুযায়ী একেক অঞ্চলের জন্য একেক ধরনের পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন। কোম্পানিটি অনিশ্চিত ভবিষ্যতের কথা মাথায় রেখে পরিবর্তিত পরিস্থিতিতে গৃহীত পরিকল্পনায় প্রয়োজনীয় পরিবর্তন করার সুযোগ রাখেন। ফলে অনাকাক্সিক্ষত পরিস্থিতিতে পরিকল্পনায় দ্রত পরিবর্তন এনে সে অনুযায়ী কাজ চালিয়ে যেতে পারেন।
- 477.
গণতান্ত্রিক মনোভাবাসম্পন্ন নেতার বৈশিষ্ট্য হলো-
i. কর্মীদের ভুল শুধরে দিতে চেষ্টা করেন
ii. কর্মীদের উৎসাহ দিয়ে কাজ আদায়ের চেষ্টা করেন
iii. অধস্তনদের কথা মূল্যায়ন করেন
নিচের কোনটি সঠিক? - 478.
হাসান পদ্মা লি. এর একজন ব্যবস্থাপক। তিনি কাজের সুবিধার্থে কাজগুলোকে প্রকৃতি অনুসারে বিভিন্ন বিভাগ ভাগ করেন। পরের প্রতিটি বিভাগের কাজ এক একজন বিশেষজ্ঞ ব্যক্তির হাতে নাস্ত করেন, যারা কোনো কর্তৃত্ব ও ক্ষমতা ভোগ করেন না। তবে প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন স্তরে কে কতজন অধীনস্তের কাজ দেখভাল করবেন তা সুনির্দিষ্ট ভাবে উল্লেখ না থাকায় পদ্মা লি. জটিল পরিস্থিতির সম্মুখীন হয়। যা এক সময় বিশৃঙ্খলায় রূপ নেয়।
- 479.
নিয়ন্ত্রণের ভিত্তি কি?
- 480.
চন্দনা একটি প্রতিষ্ঠানে কর্মরত। মেধাবী হওয়ার সত্বেও প্রতিষ্ঠান কোন পদ খালি না থাকায় তিনি অনেক দিন একই পদে কর্মরত আছে। হঠাৎ একটি পদ খালি হওয়ায় ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্ত অনুযায়ী চন্দনকে উক্ত পদে নিয়োগ প্রদান করেন। নতুন নিয়োগের ফলে বেতন বৃদ্ধি সহ দামি গাড়ি ও সুসজ্জিত বাসস্থান পাওয়ায় সমাজে তার মান, মর্যাদা, সম্মান ও প্রতিপত্তি বৃদ্ধি পেয়েছে।
- 481.
লক্ষ্য বলতে নিচের কোনটিকে বোঝায়?
- 482.
মি. স্বপ্ন ও বাধন দুজন দুইটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক। কর্মীরা যাতে ভালোভাবে মনোযোগ দিয়ে কাজ করতে পারে সেজন্য স্বপ্ন প্রতিষ্ঠানের পরিবেশকে সুন্দরভাবে সাজিয়ে রেখেছেন। তিনি কর্মীদের সাথে ভালো ব্যবহার সহ কাজের প্রশংসা করেন। ফলে কর্মীগণ তার প্রতিষ্ঠানে কাজ করে সন্তুষ্ট। অপরদিকে বাঁধন কর্মীদের উৎসাহ দেওয়ার জন্য মাঝে মাঝে মুনাফার অংশ, ন্যায্য পারিশ্রমিক দিলেও কাজের পরিবেশ ও নিরাপত্তা ভালো না থাকার কারণে কর্মীরা প্রায়ই কাজ ছেড়ে চলে যায়।
- 483.
সংগঠন হলো ব্যবস্থাপনার প্রক্রিয়ার-
- 484.
জনাব আকাশ প্রতিষ্ঠানের সকল ক্ষমতা নিজের কাছে কেন্দ্রীভূত করে এককভাবে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে থাকেন। অধীনস্থদের মতামত কে কোন গুরুত্ব দেন না এবং ভয় ভীতি প্রদর্শন এর মাধ্যমে অধীনস্থ দের কাজ করিয়ে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য ঠিকই অর্জন করেন। জনাব আকাশ এর ভবিষ্যৎ উপলব্ধি ও আনুমান করার সামর্থ প্রবল হওয়ায় সময় উপযোগী সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণে সক্ষম হন। ফলে উল্লিখিত সীমাবদ্ধতা থাকা সত্ত্বেও তিনি অনেক ক্ষেত্রে যোগ্য ও সফল ব্যবস্থাপক হিসেবে বিবেচিত।
- 485.
The Principles of Scientific Management' গ্রন্থটির লেখক কে?
- 486.
মি. সুব্রত সরকার ও শামীম চৌধুরীর ভিন্ন ভিন্ন দুটি প্রতিষ্ঠানের মালিক। সুব্রত সরকার তার প্রতিষ্ঠানে কোন পদ শূন্য হলে অপেক্ষাকৃতযোগ্য কর্মীকে পদোন্নতি প্রদানের মাধ্যমে উক্ত পদ পূরণ করে থাকেন। অপরদিকে জনাব চৌধুরী তার প্রতিষ্ঠানের শূন্য পদ পূরণে পত্রিকায় বিজ্ঞাপন প্রদান করে বিপুল সংখ্যক কর্মীর মধ্য থেকে প্রতিযোগিতার মাধ্যমে যোগ্য প্রার্থী বাছাই করেন। পরে কর্মীদেরকে সমপর্যায়ের বিভিন্ন পদে বাস্তব কাজ করার মাধ্যমে প্রশিক্ষণ প্রদান করে অল্প সময়েই তাকে কর্মদক্ষ করে তোলেন।
- 487.
সমন্বয়ের মুখ্য উদ্দেশ্য হলো-
- 488.
মি. পরিমল একটি ব্যাংকের ব্যবস্থাপক। ব্যাংকিং কার্যক্রম পরিচালনা করতে গিয়ে তিনি বেশ কিছু বিষয়ে প্রায়ই অসুবিধায় পড়েন। হঠাৎ একদিন হার্ট সুপারশপে কেনাকাটা করার সময় অন্য একটি ব্যাংকের ব্যবস্থাপকের সাথে দেখা হওয়ায় তিনি তার অসুবিধার বিষয় নিয়ে আলোচনা করে সমাধান করেন। অন্যদিকে জামাল সাহেব একটি প্রতিষ্ঠানে ক্রয় ব্যবস্থাপক। তিনি এ ধরনের কোনো সমস্যায় পড়লে একই প্রতিষ্ঠানের বিক্রয় ব্যবস্থাপকের সাথে আলোচনা করে সমস্যার সমাধান করেন।
- 489.
ব্যবস্থাপক কীভাবে কাজের অগ্রগতি পরিমাপ করেন?
- 490.
জনাব রফিক নির্দেশ দেওয়ার আগে অনেক সময় অধীনস্থদের সাথে নির্দেশনার বিষয়ে আলাপ-আলোচনা করেন। তবে নির্দেশনার বিষয়বস্তু নির্ধারণের অধিকার তিনিই সংরক্ষণ করেন। ফলে অধস্তনগণ স্বতঃস্ফূর্তভাবে নির্দেশনা পালনে অংশগ্রহণ করেন। অপরদিকে জনাব আসাদ তার প্রতিষ্ঠানের কাজকে প্রকৃতি অনুযায়ী বিভিন্ন ভাগে ভাগ করে যোগ্য ব্যক্তিদের মধ্যে সুনির্দিষ্টভাবে বণ্টন করে দেন। ফলে কাজের তত্ত্বাবধান ও জবাবদিহিতা আদায় সহজ হয়।
- 491.
ICT- এর পূর্ণরূপ কী?
- 492.
আলফা লি, একটি উৎপাদনমুখী প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটিতে ২০১৮ সালে এক লক্ষ একক পণ্য উৎপাদিত হয়। প্রতি একক পণ্য উৎপাদনে কাঁচামাল লাগে ১,০০০ টাকার এবং একক প্রতি মজুরি ২০০ টাকা ব্যয় হয়। এক বছরে প্রতিষ্ঠানের বিন্ডিং ভাড়া ২,৫০,০০০ টাকা, বিদ্যুৎ বিল ৫০,০০০ টাকা এবং কর্মকর্তাদের বেতন ৫,০০,০০০ টাকা। প্রতি একক পণ্যের বিক্রয়মূল্য ২,০০০ টাকা।
- 493.
নিম্নের কোন ব্যক্তি নিম্ন পর্যায়ের ব্যবস্থাপক?
- 494.
প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের পদোন্নতি প্রদানের নীতি কোন পরিকল্পনার আওতাভুক্ত?
- 495.
প্রেষণার চাহিদা সোপান তত্ত্বের প্রবর্তক হলেন :
- 496.
প্রাপ্ত সংবাদের প্রত্যুত্তর প্রদানকে কী বলে?
- 497.
ব্যবস্থাপনার শেষ কাজ কোনটি?
- 498.
প্রশিক্ষণ দেওয়ার সুবিধা হলো—
i. কর্মীদের জ্ঞান বাড়ে
ii. কর্মীদের দক্ষতা বাড়ে
iii. শ্রম ঘূর্ণায়মানতা কমে যায়
নিচের কোনটি সঠিক? - 499.
অংশগ্রহণমূলক নেতৃত্বে নেতার আচরণ কীরূপ হয়?
- 500.
নিয়ন্ত্রণ একটি প্রতিষ্ঠানের—
i. ধারাবাহিক প্রক্রিয়া
ii. ব্যবস্থাপকীয় প্রক্রিয়া
iii. সামাজিক প্রক্রিয়া
নিচের কোনটি সঠিক?