Rajshahi Board রাজশাহী বোর্ড ২০২৩

মি. আকমল কোম্পানি গঠনের প্রক্রিয়ায় জড়িত ছিলেন। কোম্পানির গঠনের প্রাথমিক ব্যয়ের আলোকে প্রতিষ্ঠান মি. আকমলকে এক ধরনের শেয়ার প্রদান করে যা কখনোই হস্তান্তর যোগ্য না। পরবর্তীতে মি. আকমল কোম্পানির এমন এক ধরনের শেয়ার ক্রয় করেন যার লভ্যাংশ অন্যান্য শেয়ারের শেষে দেওয়া হয়। কিন্তু এ ধরনের শেয়ার এর মালিক ভোটাধিকার প্রয়োগ করতে পারেন এবং পরিচালনা পর্ষদ নির্বাচনে প্রার্থী হওয়ার যোগ্যতা রাখেন।

'আত্মকর্মসংস্থানে' উদ্বুদ্ধ করে কোন ব্যবসায় প্রতিষ্ঠান?

নিচের কোন দলিলের বিপরীতে কোম্পানি আইনে বর্ণিত তফসিল-১ গ্রহণ করা যায়?

নিচের কোনটি যৌথ উদ্যোগে ব্যবসায়?

শিশু শ্রম বন্ধকরণ–পরিবেশের কোন উপাদানের প্রভাব?

বাংলাদেশের অনেক ব্যাংক মেধাবী ও গরিব শিক্ষার্থীদের জন্য শিক্ষাবৃত্তি চালু রেখেছে। ব্যাংকের এ ধরনের কাজকে কী বলা হয়?

প্রাথমিক খরচ নির্বাহের জন্য কোন ধরনের শেয়ার ইস্যু করা হয় ?

নিচের কোনটি সরকারি বেসরকারি অংশীদারিত্ব ভিত্তিক ব্যবসায়?

অংশীদারি ব্যাংকিং ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে সর্বনিম্ন সদস্য সংখ্যা কত?

AI-সহায়তায় পুনর্গঠিত অনুশীলন — এটি মূল পরীক্ষার অবিকল প্রশ্ন নয়।

সানি, অনি ও রনি যথাক্রমে ১,৫০,০০০, ১,০০,০০০ ও ৭০,০০০ টাকা মূলধন নিয়ে ব্যবসা করছেন। তাঁদের ঘোষিত অভ্যন্তরীণ চুক্তিতে সানির ক্ষতিবহনের সর্বোচ্চ সীমা ১,৫০,০০০ টাকা; অন্যদের পৃথক ক্ষতিবণ্টনের অনুপাত বা অঙ্ক এখানে দেওয়া নেই। বছরের মোট লোকসান ৩,০০,০০০ টাকা। শুধু এই তথ্য থেকে কোন বক্তব্য নিশ্চিত বলা যায়?

i. সানির অভ্যন্তরীণ ক্ষতিবহনের সীমা আছে

ii. রনি ঠিক ১,৫০,০০০ টাকা ক্ষতি বহন করবেন

iii. অনি ঠিক ২,০০,০০০ টাকা ক্ষতি বহন করবেন

পণ্য উৎপাদনের ক্ষেত্রে নন্দন ফুড কোন প্রকৃতির পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন?

২০২২ সালের পরিকল্পনার বৈশিষ্ট্য—
i. নমনীয়
ii. যৌক্তিক
iii. নির্দিষ্ট
নিচের কোনটি সঠিক?

আনুষ্ঠানিকতার বিচারে শারমিন আক্তারের নেতৃত্ব কোন ধরনের?

শারমিন আক্তারের মধ্যে আদর্শ নেতার যেসব গুণাবলি প্রকাশ পেয়েছে—
i. প্রজ্ঞা
ii. ধৈর্য
iii. ন্যায়পরায়ণতা
নিচের কোনটি সঠিক?

জনাব কবির হোসেন কর্মী নিয়োগের কোন কার্যটি সম্পাদন করেছেন?

জনাব কবির হোসেন কর্মী নির্বাচনের কোন পদ্ধতি অবলম্বন করার চিন্তা-ভাবনা করছেন?

জনাব আমিনুল ইসলাম হেনরি ফেয়লের কোন নীতি পালন করেছেন?

জনাব আমিনুল ইসলামের মধ্যে আদর্শ ব্যবস্থাপকের যেসব গুণাবলি রয়েছে—
i. অভিজ্ঞতা
ii. ঝুঁকি গ্রহণ
iii. যোগাযোগ দক্ষতা
নিচের কোনটি সঠিক?

কার্য সম্পাদনের ধারাবাহিক পদক্ষেপকে কী বলে?

মি. শাহেদ ওষুধ প্রস্তুতকারী প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি উৎপাদন বিভাগের কিছুসংখ্যক কর্মীর মান উন্নয়নের জন্য একটি বিভাগের প্রধান কর্মকর্তা মি. রফিককে নির্দেশ প্রদান করেন। মি. রফিক নির্দেশ অনুযায়ী কর্মীদের মান উন্নয়নের প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা গ্রহণ করেন। মি. রাশেদ প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন বিভাগের শ্রমিকদের কাজ তদারকি করেন।

প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য পরিবর্তিত পরিস্থিতির সাথে তাল মিলাতে কোন নীতির অনুসরণ করা উচিত?

মিসেস শায়লা একটি বিপণন প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি প্রতিষ্ঠানের নীতি ও কৌশল বাস্তবায়নের দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন। এবছরের শুরুতে ২৫% বিক্রয় বৃদ্ধির সিদ্ধান্ত নিয়ে লক্ষ্যমাত্রা ঠিক করেন। তিনি প্রতিষ্ঠানে কিছু দক্ষ কর্মী নিয়োগ দেন। কর্মীরা যাতে উৎসাহ নিয়ে কাজ করে, সে দিক বিবেচনায় নিয়ে প্রতিদিনের বিক্রয় পরিমাণ নির্দিষ্ট করে দেন। মিসেস শায়লা বিক্রয় কর্মীদের নিকট হতে প্রতিদিনের হিসাব নেন এবং পরবর্তী করণীয় নির্ধারণ করেন। বছর শেষে লক্ষ্যমাত্রা অর্জিত হয়।

মি. আলম একটি প্লাস্টিক পণ্য প্রস্তুতকারী প্রতিষ্ঠানের মালিক। তিনি লক্ষ্য করলেন প্লাস্টিক পণ্যের চাহিদা দিন দিন বৃদ্ধি পাচ্ছে। তিনি প্লাস্টিক পণ্য দ্বিগুণ উৎপাদনের জন্য প্রয়োজনীয় মূলধন বিনিয়োগ করেন। কয়েক বছরের মধ্যে তিনি প্রচুর লাভ করেন এবং প্লাস্টিক পণ্য শিল্পের কর্ণধার হয়ে যান। তার প্রতিষ্ঠানের কর্মীগণ প্রতি মাসের প্রথম দিনের বেতন পেয়ে থাকেন। তাই কর্মীগণ খুশি মানে উৎপাদন কাজে নিয়োজিত থাকে।

কোন ধরনের মনোভাব দূর কারতে পারলে সিদ্ধান্ত যথাযথ হবে?

মি. রাকেশ একটি সাবান প্রস্তুতকারী শিল্প প্রতিষ্ঠানের মালিক। তিনি আগামী পাঁচ বছরের সাবান উৎপাদন ৫০ ভাগ বাড়ানোর পরিকল্পনা করেন। তিনি বর্ধিত উৎপাদনের জন্য বিভিন্ন বিকল্প বিবেচনা করে স্বল্প মেয়াদী পরিকল্পনা গ্রহণ করেন।

নিচের কোনটি কাজের মাধ্যমে প্রশিক্ষণ পদ্ধতি?

মি. রেজা নিজ শহরে একটি ইলেকট্রনিক সামগ্রী বিক্রয়ের ব্যবসায় গড়ে তুলেন। এলাকার মানুষের আয় ও চাহিদা বিবেচনা না করে উন্নত মানের বেশি মূল্যের ল্যাপটপ, কম্পিউটার ও ফ্রিজ বিক্রয় এর পরিকল্পনা গ্রহণ করেন এবং সে অনুযায়ী পণ্য ক্রয় করেন। কিন্তু বিক্রয় আশানুরূপ না হওয়ায় তিনি হতাশা থেকে সুনির্দিষ্ট চিন্তা করে পুনরায় স্বল্পমূলের টেলিভিশন, ফ্রিজ, ইস্ত্রী ইত্যাদি বিক্রয় পরিকল্পনা করেন এবং ক্রয় করে ব্যবসায় প্রতিষ্ঠান সাজান। ফলে শহরের ক্রেতারা সক্ষমতা ও চাহিদা অনুযায়ী পণ্য ক্রয়ে সামর্থ্য হয় এবং মি. রেজা ও ব্যবসায় লাভবান হন।

জোড়া মই শিকল নীতি নিম্নোক্ত কোন বিষয়ের সাথে সম্পৃক্ত ?

কোন ধরনের সংগঠন কাঠামোতে দ্রুত সিদ্ধান্ত নেয়া যায়?

জনাব আশফাক একটি রপ্তানি মুখী পোশাক শিল্পের মালিক। কারখানাটিতে হঠাৎ একদিন অগ্নিকাণ্ড হয় এবং উৎপাদন এক সপ্তাহ বন্ধ থাকে। জনাব আশফাক হিসাববিভাগের প্রধান নির্বাহীকে প্রধান করে তিন সদস্য বিশিষ্ট একটি তদন্ত দল গঠন করেন। অগ্নিকাণ্ডের কারণ অনুসন্ধানের জন্য দলটিকে সাত দিন সময় দেন। এদিকে তিনি বিক্রয় বৃদ্ধির জন্য মানসম্মত কাঁচামাল দিয়ে স্বয়ংক্রিয় মেশিনে উৎপাদনের সিদ্ধান্ত নেন। এজন্য তিনি ক্রয় বিভাগ, বিক্রয় বিভাগ, উৎপাদন বিভাগ ও হিসাব বিভাগের প্রধান নির্বাহীকে সহায়তা করার জন্য একজন করে বিশেষজ্ঞ নিয়োগ দেন।

লাগামহীন নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্য হল—
i. শৃঙ্খলা বজায় থাকে
ii. কর্মীর স্বাধীনতা থাকে
iii. নেতা কর্মবিমুখ থাকে
নিচের কোনটি সঠিক?

মি. সালাম তার ফলের জুস কারখানাটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে পরিচালনার সিদ্ধান্ত নেন। এজন্য তিনি এ কাজে অভিজ্ঞ ও প্রযুক্তি জ্ঞান সম্পন্ন একজন কর্মকর্তা নিয়োগের জন্য পত্রিকায় বিজ্ঞাপন দেন। এছাড়া কারখানার উৎপাদন বিভাগের সরকারি ব্যবস্থাপক পদ পূরণের জন্য কারখানায় কর্মরত তিনজন কনিষ্ঠ নির্বাহীর সাক্ষাৎকার গ্রহণ করেন এবং তাদের মধ্য থেকে একজনকে নিয়োগ দেন। এর ফলে নিয়োগকৃত সরকারি ব্যবস্থাপকের উৎসাহ আরও বেড়ে যায় এবং কাজে আরো মনোযোগ দেন।

মিসেস হেলেনা "হ্যালো" নামক বৈদ্যুতিক বাতির উৎপাদন করে দেশে বাজারজাত করেন। এজন্য তিনি প্রতি জেলায় বিক্রয় কর্মী নিয়োগ দেন। কিন্তু আশানুরূপভাবে বিক্রি না হওয়ায় নিজে হেলেনা বিক্রয় কর্মীদের প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা করেন। প্রশিক্ষণের পরবর্তীতে দেখা গেল "হ্যালো" বৈদ্যুতিক বাতির বিক্রয় বেড়ে গিয়েছে। এছাড়া পণ্যের মান উন্নয়নে মিসেস হেলেনা উৎপাদন বিভাগের সুপারভাইজারদের প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা করেন। প্রশিক্ষণ পদ্ধতি হিসেবে সুপারভাইজারদেরকে ছোট ছোট দলে বিভক্ত করা হয় এবং প্রতিটি দলকে সংশ্লিষ্ট বিষয়ে আলোচনা করে করণীয় ঠিক করতে বলা হয়। প্রশিক্ষক প্রয়োজনে তাদের সহযোগিতা দেন।

মিসেস আরেশা একটি রুটি তৈরি কারখানার মালিক। তিনি প্রতি মাসে ৬০ হাজার পিস রুটি উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা ঠিক করে উৎপাদন কাজে নিয়োজিত কর্মীদের মতামত চান। পরবর্তীতে কর্মীদের মতামতের ভিত্তিতে প্রতি মাসে ৫০ হাজার পিস রুটি উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারিত হয়। কর্মীরা যেন তাদের কাজের একটি পূর্ণচিত্র পায় সেদিকে লক্ষ্য রেখে নির্দেশনা দেন। এছাড়া মিসেস আরেশা সঠিক সময়ে সঠিক উপায়ে নির্দেশনা দেওয়ার ফলে কর্মীদের লক্ষ্য অর্জনে কোনো সমস্যা হয় না।

মি. সোহেল একটি বৃহৎ আকার হাঁস মুরগির খামারের মালিক। তিনি খামার এর বিভিন্ন কার্যক্রম পরিচালনা করতে  শ্রমিকদের কঠোরভাবে দিকনির্দেশনা দেন। শ্রমিকরা দিক নির্দেশনা মেনে চলে। শ্রমিকদের মতামত গ্রহণে মি. সোহেলের কোন আগ্রহ দেখা যায় না। এতে শ্রমিকদের মধ্যে অসন্তোষ সৃষ্টি হয় এবং কাজের অমনোযোগী হয়ে পড়ে। ফলে খামারটি লোকসানের সম্মুখীন হন। এমতাবস্থায় মি. শ্রমিকদের মতামত, পরামর্শ ও অংশগ্রহণ নিশ্চিত করায় বিষয়টি নিয়ে চিন্তিত।

ব্যবস্থাপনাকে কিসের সাথে তুলনা করা যায়?

মি. শহীদ তার কারখানায় পাঁচটি মেশিনের সাহায্যে মাসে ৯,০০০ পিস বৈদ্যুতিক পাখা উৎপাদন করেন। কারখানাটিতে প্রতিটি মেশিনের উৎপাদন ক্ষমতা একই রকম। তিনি কারখানাটিতে মাসে ৩০ দিন উৎপাদন করেন। প্রতিটি মেশিনের দৈনিক উৎপাদন ক্ষমতা ১০ ঘন্টা। মি. শহীদ প্রতিদিন উৎপাদন কার্যক্রম দেখেন ও হিসাব রাখেন এবং কর্মীদের প্রয়োজনীয় নির্দেশনা দেন।

হেনরি ফেওল প্রদত্ত ব্যবস্থাপনার নীতি কয়টি?

কোনটিকে ব্যবস্থাপনার প্রাথমিক কাজ হিসেবে বিবেচনা করা হয়?

'ব্যবস্থাপনা সর্বজনীন'- কে বলেছেন?

নিচের কোনটি নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার তৃতীয় ধাপ?

বিশেষ পরিস্থিতি মোকাবেলার জন্য কী ধরনের সংগঠন কাঠামো ব্যবহার করা হয়?

কোন ধরনের সংগঠনে দ্বৈত অধীনতার প্রয়োগ লক্ষ্য করা যায়?

আদর্শ সংগঠনের বৈশিষ্ট্য হল— i. লক্ষ্যাভিমুখী ii. সহজবোধ্য iii. নমনীয়নিচের কোনটি সঠিক?

হেনরি ফেওলের কোন নীতির মাধ্যমে কর্মীদের প্রতি সমান ও নিরপেক্ষ আচরণ নিশ্চিত করা যায়?

ক্ষমতা প্রয়োগের ধরন বিচারে নেতৃত্বের শ্রেণীবিভাগ হলো-

নিচের কোনটিকে ব্যবস্থাপনার দর্পণ হিসেবে বিবেচনা করা হয়?

একজন আদর্শ ব্যবস্থাপকের জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতাসমূহ হলো—
i. অবদমন ক্ষমতা
ii. আন্তঃব্যক্তিক দক্ষতা
iii. সমস্যা অনুধাবনের দক্ষতা
নিচের কোনটি সঠিক?

নিচের কোনটি ব্যবস্থাপনা চক্রের সর্বশেষ কাজ?

কর্মী সংগ্রহের বাহ্যিক উৎস হলো—
i. পদোন্নতি
ii. শিক্ষা প্রতিষ্ঠান
iii. বিজ্ঞপ্তি
নিচের কোনটি সঠিক?