Jashore Board যশোর বোর্ড ২০২৩

691টি প্রশ্ন

  1. 451.

    বাংলাদেশে কত সালের পরিবেশ সংরক্ষণ আইন প্রচলিত?

  2. 452.

    কম খরচে নতুন নতুন পণ্য ও সেবার উৎপাদন সম্ভব হয় ব্যবসায় পরিবেশের কোন উপাদানের কারণে?

  3. 453.

    মি. মনি একজন মনিহার দোকানদার ও বড় ব্যবসায়ী। তিনি ন্যাযামূল্যে পন্য বিক্রি করেন। তিনি নকল বা মেয়াদোত্তীর্ণ পণ্য বিক্রি করেন না। তিনি রমজান মাসে পন্যমূল্য দাম না বাড়িয়ে অন্যদের তুলনায় কম মূল্যে বিক্রয় করেন। অন্যদিকে মি. ওয়াই নকল পণ্য বিক্রি করেন। যার জন্য সম্প্রীতি ৫২,০০০ টাকা জরিমানা করা হয়।

  4. 454.

    পাবলিক লিঃ কোম্পানি নিবন্ধনের পর কোম্পানিকে নিবন্ধকের নিকট থেকে কোন পত্রটি সংগ্রহ করতে হয়?

  5. 455.

    বাংলাদেশে বলবৎ যোগ্য অংশীদারি আইন কত সালের?

  6. 456.

    পরিবহন ব্যবস্থা বাণিজ্যের কোন ধরনের বাঁধা দূর করে?

  7. 457.

    সমবায়ের একজন সদস্য সর্বোচ্চ শতকরা কত ভাগ শেয়ার ক্রয় করতে পারে?

  8. 458.

    মেট্রোরেল কোন শিল্পের অন্তর্ভুক্ত?

  9. 459.

    নিচের কোন ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে গ্রাহকের সাথে সরাসরি সম্পর্ক স্থাপিত হয়?

  10. 460.

    বাণিজ্যের আওতাভুক্ত হলো:-
    i. পাইকারি ব্যবসায়
    ii. খুচরা ব্যবসায়
    iii. গুদামজাতকরণ
    নিচের কোনটি সঠিক?

  11. 461.

    নিচের কোন ব্যবসায়ের সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে মালিক অন্যের নিকট দায়বদ্ধ নয়?

  12. 462.

    একমালিকানা ব্যবসায়ের উপযুক্ত ক্ষেত্র হলো—
    i. খুচরা পণ্য
    ii. স্বল্প পুঁজি
    iii. পচনশীল পণ্য
    নিচের কোনটি সঠিক?

  13. 463.

    ব্যবসায় নৈতিকতার অন্তর্ভুক্ত বিষয় হলো—
    i. মুনাফা সর্বোচ্চকরণ
    ii. আইনের প্রতি শ্রদ্ধা
    iii. ন্যায্যমূল্যে পণ্য বিক্রয়
    নিচের কোনটি সঠিক?

  14. 464.

    একটি দেশের অর্থনৈতিক পরিবেশের উপাদান হলো—
    i. মুদ্রা ও রাজনীতি
    ii. দক্ষ উদ্যোক্তা
    iii. অর্থ ও ঋণ ব্যবস্থা
    নিচের কোনটি সঠিক?

  15. 465.

    কাজটি হেনরি ফয়ল প্রদত্ত ব্যবস্থাপনার কোন নীতিমালার অন্তর্ভুক্ত?

  16. 466.

    জনাব হাসানের নেতৃত্ব কোন ধরনের?

  17. 467.

    কর্মীরা জনাব হাসানের নেতৃত্বে সন্তুষ্ট হওয়ার কারণ হলো—
    i. কর্মীদের ভুল না ধরা
    ii. তাদের সাথে পরামর্শ করা
    iii. যোগাযোগ দক্ষতা
    নিচের কোনটি সঠিক?

  18. 468.

    উদ্দীপকের সংগঠনটি কোন ধরনের?

  19. 469.

    নতুন নিয়োগের ফলে সাবিক সাহেব কোন জাতীয় সুবিধা ভোগ করেন?

  20. 470.

    এভাবে সাদাত সাহেবের উৎপাদনের পরিমাণ পূর্বেই নির্ধারণ করাকে কী বলে?

  21. 471.

    প্রতিষ্ঠানটিতে উৎপাদন নির্ধারিত লক্ষ্য অনুসারে করতে করণীয় হলো—
    i. লক্ষ্যমাত্রা যাচাই করা
    ii. উৎপাদনশীলতা বাড়ানো
    iii. উপযুক্ত কর্মপরিবেশ সৃষ্টি করা
    নিচের কোনটি সঠিক?

  22. 472.

    ‘X’ কলেজের ক্লাস রুটিন কোন ধরনের পরিকল্পনা?

  23. 473.

  24. 474.

    কার্যসম্পাদনের সাধারণ নির্দেশনাকে বলে—

  25. 475.

    নিয়ন লিজিং একটি বিখ্যাত ঋণদানকারী প্রতিষ্ঠান। এর প্রত্যেকটি কাজ বৈশিষ্ট্য অনুযায়ী বিভক্ত এবং কর্মীরা নিজ নিজ কর্মে বিশেষ যোগ্যতা সম্পন্ন। গুরুত্বপূর্ণ বা তুচ্ছ সব সিদ্ধান্তই প্রধান কার্যালয় থেকে গৃহীত হয়। এর ফলে অনেক কাজ ধীরগত সম্পন্ন হয় এবং মাঠ প্রশাসনের অসন্তোষ বিরাজ করে।

  26. 476.

    কোনটি স্থায়ী পরিকল্পনা নয়?

  27. 477.

    জনাব ওয়াহিদ একটি ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি তার প্রতিষ্ঠান জন্য দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনার নীতি নির্ধারণ করে থাকেন। তাকে সকাল থেকে সন্ধ্যা পর্যন্ত প্রতিষ্ঠানের ভিতর ও বাইরের বিভিন্ন পক্ষের সাথে কথা বলতে হয়। তিনি কর্মীদের সাথে প্রতিষ্ঠানের সমস্যা নিয়ে আলোচনা করেন এবং সমাধানের উপায় নির্দেশ করেন।

  28. 478.

    মেসার্স জনি সোপ একটা সাবান উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠান। উৎপাদন পরিকল্পনার প্রতিষ্ঠানের পদক্ষেপ নিম্নরূপ:পরিকল্পনা প্রণয়নের সময় প্রতিষ্ঠানটি উদ্দেশ্য নির্ধারণ, কর্মীদের দক্ষতা, বর্তমান সমস্যা ও সম্ভাব্য আর্থিক ও অন্যান্য সামর্থ্য বিবেচনায় নিয়ে আসেন। আবার পরিশ্রমের বাইরে শক্তি গুলোকে কখনো উপেক্ষা করে না।

  29. 479.

    একটি উত্তম নির্দেশনার বৈশিষ্ট্য নয় কোনটি?

  30. 480.

  31. 481.

    লিমা ফ্যাশন একটি অত্যাধুনিক গার্মেন্টস প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটিতে প্রত্যেক বিভাগের দুই ধরনের নির্বাহী রয়েছে। নির্বাহী কর্মকর্তাকে সরকারি নির্বাহী কর্মকর্তা বিভিন্নভাবে পরামর্শ দিয়ে সহায়তা করে। এর ফলে নির্বাহী কর্মকর্তার কর্মভার লাঘব হয়। তবে, প্রতিষ্ঠানের গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তন আনতে বিভিন্ন বিভাগের লোকজনকে নিয়ে বোর্ড গঠন করা হয়। বোর্ডের অধিকাংশের মতামতের ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত গৃহীত হয়।

  32. 482.

    নিয়ন্ত্রণের পদক্ষেপ কয়টি?

  33. 483.

    মি. রফিকের ফুটওয়ার কোম্পানিতে ১০ জন সুপারভাইজার রয়েছে। প্রত্যেক সুপারভাইজার এর অধীনে ১০ জনের বেশি অধস্তন কাজ করেন না। ফলে সবার কাজ সুপারভাইজারগন সহজে দেখাশুনা করতে পারেন। তবে একজন সুপারভাইজার কে আদেশ দেওয়ার জন্য একাধিক কর্মকর্তা রয়েছে। একজন সুপারভাইজারকে একই সময় একাধিক কর্মকতার আদেশ অনুযায়ী কাজ করতে হয়। এতে অনেক সময় বিব্রতকর পরিস্থিতির সম্মুখীন হতে হয়।

  34. 484.

    পরিবর্তিত পরিস্থিতির সাথে খাপ খাওয়ানোর নীতি হলো-

  35. 485.

    নিয়ন্ত্রণের মূল উদ্দেশ্য কোনটি?

  36. 486.

    মি. রকি একটি ঔষধ উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের মানবসম্পদ ব্যবস্থাপক। তিনি প্রয়োজনীয় যোগ্যতা উল্লেখপূর্বক তার প্রতিষ্ঠানের কিছু সংখ্যক লোক নিয়োগের বিজ্ঞপ্তি দেন। যোগ্যতা পরীক্ষায় উত্তীর্ণ প্রার্থীদের বুদ্ধিমত্তা, প্রবণতা ও ব্যক্তিত্ব পরীক্ষার ব্যবস্থা করেন। তিনি মনে করেন যোগ্যতা পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হওয়ায় সবকিছু নয়। এরপর তিনি উত্তীর্ণদের অতীত কর্মকাণ্ড জানতে আগ্রহী হন।

  37. 487.

    একজন নেতা জনশক্তিকে কোন দিকে পরিচালনা করেন?

  38. 488.

    আবেদনকারী প্রার্থীদের মধ্য থেকে যোগ্যকর্মী বাছাই করাকে কী বলে?

  39. 489.

    নিয়ন্ত্রণের সর্বশেষ কাজ কোনটি?

  40. 490.

    জনাব তুহিন একটি ছোট গার্মেন্টস ফ্যাক্টরির মালিক। তার উৎপাদিত পণ্য দেশীয় বাজারে বিক্রি করেন। উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রায় তিনি নিজেই ঠিক করেন। এরপর কর্মীদের কাছ থেকে নিজেকে দূরে রাখেন। কর্মীরা নিজেই ঠিক করেন কি করতে হবে আর কি করতে হবে না। তিনি বাজারে পরিবর্তনশীল চাহিদা মেটাতে পন্য পরিবর্তনের ঝুঁকি নিতে নারাজ।

  41. 491.

    কোন স্তরের ব্যবস্থাপকরা সরাসরি কর্মীদের কাজ তদারক করেন?

  42. 492.

    জনাব রাশেদ একটি সেবামূলক প্রতিষ্ঠানের নির্বাহী কর্মকর্তা। কোন বিষয় তিনি একাই সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন না। কোন বিষয়ে অধস্তুনদের নির্দেশনা দেওয়ার প্রয়োজন হলে তিনি তাদের সাথে বসেন,আলাপ-আলোচনা করেন। ফলে কর্মচারীরা খুশি থাকেন এবং তাকে বিভিন্নভাবে সহযোগিতা করেন। তবে অতি জরুরী কোন বিষয় তিনি এমনটা করেন না।

  43. 493.

    মিসেস ফাতিহা একটি প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ম্যানেজার। তিনি ইউনিটের জন্য সাপ্তাহিক ১লক্ষ একক পণ্য উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেন। সপ্তাহ শেষে দেখা যায় সেই ইউনিটের উৎপাদন হয়েছে মাত্র ৮০ হাজার একক। এ অবস্থায় তিনি বেশ চিন্তিত এবং এখন তিনি পরিকল্পনা সংশোধনের কথা ভাবছেন।

  44. 494.

    টিপসই বা চিরাচরিত পদ্ধতির পরিবর্তে প্রতিটি কাজের ক্ষেত্রে বৈজ্ঞানিক পদ্ধতির ব্যবহারের কথা বলেছেন কোন মনীষী?

  45. 495.

    হেনরি ফেয়ল প্রদত্ত ১৪টি ব্যবস্থাপনার নীতিমালার মধ্যে আছে— i. আদেশের ঐক্য নীতি ii. নির্দেশনার ঐক্য নীতি iii. নমনীয়তার নীতি নিচের কোনটি সঠিক?

  46. 496.

    আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

  47. 497.

    নিচের কোনটি সরলরৈখিক সংগঠনের অসুবিধা?

  48. 498.

    জরুরি অবস্থা মোকাবিলার জন্য কোনটি উপযোগী সংগঠন?

  49. 499.

    অভ্যন্তরীণ উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহের সুবিধা হলো— i. সবচেয়ে উপযুক্ত কর্মী পাওয়া যায় ii. উত্তম সম্পর্ক সৃষ্টি হয় iii. সময় ও খরচ কমে নিচের কোনটি সঠিক?

  50. 500.

    সাংগঠনিক সদস্যদের মধ্যে বিরোধ নিষ্পত্তি করার জন্য কোন কাজটি করতে হয়?