Dinajpur Board দিনাজপুর বোর্ড ২০২২

650টি প্রশ্ন

  1. 401.

    অয়ন, আদিয়ান এবং তাহসিন তিন বন্ধু প্রত্যেকে তিন লক্ষ টাকা করে মূলধন বিনিয়োগ করে একটি সাধারণ অংশীদারি ব্যবসায় স্থাপন করলেন। তারা তাদের ব্যবসায় স্থাপন করলেন। তারা তাদের ব্যবসায় কার্যক্রম সুষ্ঠুভাবে পরিচালনার জন্য এম.বি.এ পাস করা তাদের অপর বন্ধু ব্যবসায় পরিচালনায় দক্ষ আদনানকে অংশীদার বানানোর প্রস্তাব দিলেন। আদনান মূলধন সরবরাহ না করেই অংশীদার হলেন। তিন বছর পর মি. অয়ন মারা গেলে তার নাবালক সন্তান অপূর্বকে আলোচনার ভিত্তিতে অংশীদার করা হয়।

  2. 402.

  3. 403.

    মি. পাভেল এমন একটা কোম্পানির শেয়ার ক্রয় করেছেন যেখানে সবার আগে লভ্যাংশ পেয়ে থাকেন, কিন্তু ভোটাধিকার প্রয়োগ করতে পারেন না। কিন্তু তার বন্ধু মি. রোহান আর বি লি. কোম্পানির শেয়ারহোল্ডার। যেখানে লভ্যাংশ পরে পেলেও মি. রোহান ভোটাধিকার প্রয়োগ করতে পারেন। এমনকি গত সাধারণ সভায় মি. রোহান পরিচালক পদে নির্বাচিত হয়েছেন, যা তার সামাজিক মর্যাদা অনেকগুণ বাড়িয়ে দিয়েছে।

  4. 404.

    একমালিকানা ব্যবসায়ের বৈশিষ্ট্য-

  5. 405.

    মুন্সির চর গ্রামের ৫০ জন সবজি চাষি উন্নয়ন সংঘ' নামে একটি সমবায় সমিতি গঠন করেন। তারা তাদের উৎপাদিত সবজি স্থানীয় পাইকারদের নিকট বিক্রয় না করে সমিতির মাধ্যমে ঢাকার বিভিন্ন সবজির আড়তে বিক্রয় করেন। ফলে তারা তাদের পণ্যের ন্যায়মূল্য পাচ্ছেন। গত বছর উন্নয়ন সংঘ' ৬০,০০০ টাকা মুনাফা অর্জন করে। সমিতির একজন সদস্য মুনাফা বাবদ ১,২০০ টাকা দাবি করল।

  6. 406.

    কোন ধরনের শেয়ার ক্রয়ে অর্থ প্রদান করতে হয় না?

  7. 407.

    জনাব নয়নের শ্যামগঞ্জ বাজারে একটি চালের আড়ত আছে। তিনি ন্যায্য ও সঠিক ওজনে চাল বিক্রয় করে থাকেন। পক্ষান্তরে, জনাব 'খ' একই বাজারের আরেক ব্যবসায়ী। তিনি অধিক লাভের আশায় চিকন চালের সাথে মোটা চাল মিশিয়ে চিকন চালের দামে বিক্রয় করেন। শুরুতে বিক্রয় ভালো হলেও পরবর্তীতে তার বিক্রয়ের পরিমাণ কমতে থাকে ।

  8. 408.

    আইন শৃঙ্খলা পরিস্থিতি কোন ধরনের পরিবেশ?

  9. 409.

    একমালিকানা ব্যবসায়ে ব্যয় সংকোচ সহজ হওয়ার কারণ কি ?

  10. 410.

    অংশীদারি ব্যবসায়ের মূল দলিল কোনটি?

  11. 411.

    জামালপুর জেলার সরিষাবাড়ীর সাথে একসময় নদীপথে অন্যান্য অঞ্চলের যোগাযোগ ব্যবস্থা ভালো ছিল। তার উপর ভিত্তি করে সরিষাবাড়ীতে গড়ে উঠেছিল 'আলহাজ্ব জুট মিল। একসময় সরিষাবাড়ীতে বেশ পাট উৎপাদন হতো। তাছাড়াও দেশের অন্যান্য অঞ্চল থেকেও পাট আসত। প্রতিষ্ঠানটি সরিষাবাড়ীর অনেক লোকের কর্মসংস্থান করেছিল। বর্তমানে প্রতিষ্ঠানটি বন্ধ রয়েছে। কারণ সেকেলে যন্ত্রপাতির কারণে প্রতিষ্ঠানটি বছরের পর বছর প্রচুর লোকসান করে আসছিল।

  12. 412.

    জয়দেব বাবু তার ব্যবসায়ের মুনাফার একট বড় অংশ প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের চিকিৎসার কাজে ব্যয় করেন।এক্ষেত্রে জয়দেব বাবু কোন ধরনের সামাজিক দায়িত্ব পালন করেছে।

  13. 413.

    অংশীদারি করবার পরিচালিত হয়ে থাকে-
    i.সকলের দ্বারা
    ii.সকলের পক্ষ থেকে একজনের দ্বারা
    iii.বেশি মূলধনের যোগানদাতা দ্বারা
    নিচের কোনটি সঠিক?

  14. 414.

    অচিন বাবু একজন ক্ষুদ্র ব্যবসায়ী।তিনি তার ব্যবসায়ের যাবতীয় দায়-দায়িত্ব,মূলধনের যোগান, মুনাফা গ্রহণ সবই বহন করেন।অচিন বাবুর ব্যবসায়টি কোন ধরনের?

  15. 415.

    ব্যবসায়ের সামাজিক দায়বদ্ধতা বলতে কি বোঝায়?

  16. 416.

    ব্যবসায় প্রস্তাবকারী প্রাকৃতিক পরিবেশের উপাদান কোনটি?

  17. 417.

    যৌথ মূলধনী কারবারের অসুবিধা হলো-
    i.মালিকানা ও পরিচালনা পৃথক
    ii.আইন-কানুনের বাধ্যবাধকতা
    iii.সিদ্ধান্ত গ্রহণের জটিলতা
    নিচের কোনটি সঠিক?

  18. 418.

    অংশীদারি কারবারের ক্ষেত্রে সর্বোচ্চ সদস্য সংখ্যা কত জন?

  19. 419.

    ঝুকিগত বাধা দূরীকরণে সহায়তাকারী প্রতিষ্ঠান কোনটি?

  20. 420.

    সামাজিক পরিবেশের উপাদান হলো—
    i. জনসংখ্যা
    ii. আচার-আচরণ
    iii. সুনাম ও সুখ্যাতি
    নিচের কোনটি সঠিক?

  21. 421.

    একমালিকানা ব্যবসায়ের সুবিধা হলো—
    i. সহজ গঠন প্রণালি
    ii. দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ
    iii. অসীম দায়
    নিচের কোনটি সঠিক?

  22. 422.

    সামাজিক ব্যবসায়ের উদ্দেশ্য হলো—
    i. মুনাফা সর্বাধিকীকরণ
    ii. দারিদ্র্য দূরীকরণ
    iii. সামাজিক সমস্যা মোকাবিলা
    নিচের কোনটি সঠিক?

  23. 423.

    একমালিকানা ব্যবসায়ের দায় নিচের কোনটি?

  24. 424.

    বাংলাদেশে কত সালের সমবায় আইন চালু রয়েছে?

  25. 425.

    'P' লি. কোম্পানিতে কোন ধরনের সংগঠন কাঠামো বিদ্যমান?

  26. 426.

    উক্ত সংগঠন কাঠামোর ফলে প্রতিষ্ঠানটির—
    i. কর্মীদের কার্যভার বৃদ্ধি পাবে
    ii. প্রযুক্তি অর্জন করবে
    iii. উৎপাদন ব্যয় হ্রাস পাবে
    নিচের কোনটি সঠিক?

  27. 427.

    উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটি পদোন্নতির কোন ভিত্তি অনুসরণ করেছে?

  28. 428.

    উক্ত পদোন্নতির ফলে প্রতিষ্ঠানটিতে—
    i. যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মীরা উৎসাহিত হবে
    ii. শ্রম-ঘূর্ণায়মানতা বৃদ্ধি পাবে
    iii. কর্মীদের মধ্যে কর্মস্পৃহা বৃদ্ধি পাবে
    নিচের কোনটি সঠিক?

  29. 429.

    উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটিতে ব্যবস্থাপনার কোন কাজটির অভাব পরিলক্ষিত হয়?

  30. 430.

    উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে উৎপাদন কার্যক্রম অব্যাহত রাখতে ব্যবস্থাপনার করণীয়—
    i. আন্তঃবিভাগীয় যোগাযোগ বৃদ্ধি করা
    ii. সকল বিভাগের মধ্যে ঐক্য স্থাপন করা
    iii. কার্যকর নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা জোরদার করা
    নিচের কোনটি সঠিক?

  31. 431.

    উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটিতে কোন ধরনের নির্দেশনা বিদ্যমান?

  32. 432.

    উক্ত নির্দেশনার ফলে—
    i. কার্য সন্তুষ্টি বাড়বে
    ii. কর্মীদের মধ্যে সৌহার্দ্যপূর্ণ সম্পর্ক সৃষ্টি হয়
    iii. পারস্পরিক আস্থা কমে যাবে
    নিচের কোনটি সঠিক?

  33. 433.

    ভবিষ্যৎ কাজের অগ্রিম নীলনকশাকে কী বলে?

  34. 434.

    আনুষ্ঠানিক সংগঠন কাঠামো কত ধরনের?

  35. 435.

    জনাব হাবিব একটি উৎপাদন প্রতিষ্ঠানে ব্যবস্থাপক হিসেবে যোগদান করে মেশিন পরিচালনাকারী কর্মীদের কাজ তদারকী করেন। তিনি লক্ষ করেন যে, একই পদে কর্মরত ব্যবস্থাপকদের মধ্যে শিক্ষাগত যোগ্যতা, নৈতিকমান, দক্ষতার ব্যাপক পার্থক্য রয়েছে। জনাব হাবিবের কাছে মনে হয় ব্যবস্থাপকদের যোগ্যতা, দক্ষতা ও কর্মসংক্রান্ত আচরণ নিয়ন্ত্রণের জন্য একটি নিয়ন্ত্রণকারী সংস্থা থাকা উচিত।

  36. 436.

    কমিটি সংগঠনের বৈশিষ্ট্য হলো—
    i. কমিটিতে দক্ষতাসম্পন্ন কর্মী থাকে
    ii. সিদ্ধান্ত গ্রহণে বিলম্ব হয়
    iii. কমিটি স্থায়ী ও অস্থায়ী প্রকৃতির হয়
    নিচের কোনটি সঠিক?

  37. 437.

    হাসান একটি প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ব্যবস্থাপক। কিন্তু প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের একই রকমভাবে মূল্যায়ন করেন না, ফলে কর্মীরা তার আদেশ পালনে আন্তরিকভাবে প্ের চষ্টা চালায় না। এতে প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন কাজ ব্যাহত হচ্ছে। এমতাবস্থায় প্রতিষ্ঠানটির ব্যবস্থাপনা পরিচালক প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ গ্রহণের সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেছেন।

  38. 438.

    মেধাভিত্তিক পদোন্নতির মাধ্যমে—
    i.শ্রম ঘূর্ণায়মানতা হ্রাস পায়
    ii. জনশক্তির সর্বোত্তম ব্যবহার নিশ্চিত হয়
    iii. উৎপাদন বৃদ্ধি পায়
    নিচের কোনটি সঠিক?

  39. 439.

    হ্যাভেন ভালুকায় অবস্থিত একটি উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটি পরিচালনায় সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপকগণ অধস্তন কর্মীদের মতামতকে গুরুত্ব দেন না। ফলে প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের মধ্যে অসন্তোষ বিরাজ করছে।

  40. 440.

    নিচের কোনটি কাজের বাইরে প্রশিক্ষণ পদ্ধতি?

  41. 441.

    মি. রাইয়ান তার প্রতিষ্ঠানে আসবাবপত্র তৈরি করেন। তিনি আসবাবপত্র তৈরির কাজকে প্রকৃতি অনুযায়ী ভাগ করে একজন কর্মীকে একটিমাত্র কাজের অংশ সম্পাদনের দায়িত্ব অর্পণ করেন। এতে প্রতিষ্ঠানটির কর্মীদের কার্যসম্পাদন দক্ষতা বেশ বৃদ্ধি পেয়েছে। কিন্তু কর্মসম্পাদনকালে ছোটো-খাটো কোনো সমস্যা সৃষ্টি হলে কর্মীদেরকে ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষের সিদ্ধান্তের জন্য অপেক্ষা করতে হয়। ফলে প্রতিষ্ঠানের উৎপাদনশীলতা কাক্সিক্ষত মাত্রায় উনড়বীত হয়নি।

  42. 442.

    নিচের কোন ধরনের নেতৃত্বে প্রাতিষ্ঠানিক নিয়ম- নীতি অনুসরণ করা হয় না?

  43. 443.

    জনাব মোহন জিএস ট্রেডার্স-এর মালিক। তিনি বিশ্বের চলমান সংকটসমূহ বিবেচনা না করেই ২০২০ সালে পূর্বের বছরের চেয়ে ২০% বিক্রি বৃদ্ধির সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। তিনি এটিকে একটি উত্তম পরিকল্পনা হিসেবে বিবেচনা করেন। কিন্তু ২০২০ সালের শুরুর দিকেই কোভিড-১৯ ভাইরাসের কারণে বিভিনড়ব ধরনের বিধি-নিষেধ আরোপিত হয়। এছাড়াও তিনি বিক্রয়যোগ্য পণ্য ক্রয় করতে পারেননি। ফলে প্রতিষ্ঠানটি কাক্সিক্ষত সাফল্য অর্জনে ব্যর্থ হয়।

  44. 444.

    নিয়ন্ত্রণের বৈশিষ্ট্য হলো—
    i.পরিকল্পনার ভিত্তি হিসেবে কাজ কর
    ii. একটি অবিরাম প্রক্রিয়া
    iii. প্রতিষ্ঠানের সকল স্তরে প্রভাব বিস্তার করে
    নিচের কোনটি সঠিক?

  45. 445.

    জনাব সোহান বাংলাদেশের একজন পোশাক রপ্তানিকারক। তিনি ইউরোপের একটি দেশ থেকে বিভিন্ন ডিজাইনের পোশাক রপ্তানির বড় আকারের একটি ফরমাশ পান। তিনি তার প্রতিষ্ঠানের সামর্থ্য এবং কর্মীদের মান ও অবস্থা বিবেচনা করে প্রস্তাবটি গ্রহণ করেন এবং ফরমায়েশকৃত পোশাক সরবরাহের জন্য একটি পরিকল্পনা প্রণয়ন করে সঠিক সময়ে পণ্য সরবরাহ করতে সক্ষম হন।

  46. 446.

    ভিশন হলো—

  47. 447.

    জনাব ফয়সাল জেমিনি ফুড লিমিটেডের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তার অধীনে প্রতিটি বিভাগে বিভাগীয় প্রধানগণ কর্মরত আছেন। তারা স্ব-স্ব বিভাগের সকল ক্ষমতার অধিকারী এবং ব্যবস্থাপনা পরিচালকের নিকট দায়বদ্ধ। প্রতিটি বিভাগের কর্মীরা নিজ বিভাগীয় প্রধানের নির্দেশে কাজ করে। কিন্তু ব্যবস্থাপনা পরিচালক বিভাগীয় প্রধানগণকে প্রতিষ্ঠানের লিখিত নীতিমালা ও নির্দেশনার বাইরে গিয়ে সিদ্ধান্ত গ্রহণের কোনো সুযোগ দিতে চান না। এতে প্রতিষ্ঠানের কাজের গতিশীলতা বাধাগ্রস্ত হচ্ছে।

  48. 448.

    নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার চতুর্থ ধাপ কোনটি?

  49. 449.

    খালেদ ও ফিরোজ দুইবন্ধু দু’টি প্রতিষ্ঠানের মালিক। খালেদের প্রতিষ্ঠানের কর্মীরা নির্বাহীর প্রত্যক্ষ তত্ত্বাবধানে ও নিয়ন্ত্রণে থেকে সকল কাজ সম্পাদন করে। অন্যদিকে ফিরোজের প্রতিষ্ঠানে নির্বাহীদের কাজে সহায়তা করার জন্য কয়েকজন বিশেষজ্ঞ কর্মী আছেন। খালেদের প্রতিষ্ঠানে শ্রমিক অসন্তোষ দেখা দিলে সে তার বন্ধু ফিরোজের কাছে পরামর্শ গ্রহণ করে।

  50. 450.

    বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার সীমাবদ্ধতা হলো—
    i. কর্মীরা মত প্রকাশ করতে পারে না
    ii.কাজে একঘেয়েমি চলে আসে
    iii. নির্বাহী উন্নয়নের কোনো দিকনির্দেশনা নাই
    নিচের কোনটি সঠিক?