ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ১ম পত্র • একমালিকানা ব্যবসায় • Combined Board • সমন্বিত বোর্ড ২০২৬
ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ১ম পত্র প্রশ্ন
মিস মিথিলা রায় সিলেট শহরের বিখ্যাত “রায় বুটিক হাউজ” এর স্বত্বাধিকারী। তার বন্ধু প্রবীর সাহার সহযোগিতায় মাত্র ০৪ জন কর্মী নিয়ে তিনি ব্যবসায়টি শুরু করেছিলেন। বর্তমানে তার প্রতিষ্ঠানের তিনটি শাখায় ৫০ জনের অধিক কর্মী কাজ করে। প্রত্যেক শাখায় একজন করে ম্যানেজার নিযুক্ত আছেন, তবে প্রতিষ্ঠানটি আগের মতো ভালোভাবে চলছে না। কখনও তিনি অসুস্থ থাকলে বা অন্য কোনো কারণে অনুপস্থিত থাকলে প্রতিষ্ঠানটিতে নানা ধরনের সমস্যা দেখা দেয়। তাই তিনি ব্যবসায়টি সুষ্ঠু ও সুন্দরভাবে পরিচালনার বিকল্প ব্যবস্থা নিয়ে ভাবছেন।
- ক)(1)
যৌথ উদ্যোগের ব্যবসায় কাকে বলে?
- খ)(2)
ব্যবসায় ট্রেড লাইসেন্স প্রয়োজন কেন?—ব্যাখ্যা কর।
- গ)(3)
মালিকানার ভিত্তিতে উদ্দীপকের ব্যবসায়টি কোন ধরনের?—ব্যাখ্যা কর।
- ঘ)(4)
উদ্দীপকের মিস মিথিলা রায়ের ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানটির সমস্যা দূরীকরণে করণীয় কী হতে পারে বলে তুমি মনে করো? যুক্তিসহ তোমার মতামত ব্যাখ্যা কর।
উত্তর ও ব্যাখ্যা
- ক)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
দেশি ও বিদেশি উদ্যোক্তাদের যৌথ অর্থায়ন, প্রযুক্তিগত সহায়তা বা পারস্পরিক চুক্তির ভিত্তিতে গঠিত ব্যবসায় উদ্যোগকে যৌথ উদ্যোগের ব্যবসায় (Joint Venture Business) বলে।
- খ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
কোনো নির্দিষ্ট এলাকায় বৈধভাবে ব্যবসায়িক কার্যক্রম শুরু ও পরিচালনার জন্য সংশ্লিষ্ট স্থানীয় কর্তৃপক্ষের অনুমতিপত্র হিসেবে ট্রেড লাইসেন্স প্রয়োজন হয়।
সিটি কর্পোরেশন, পৌরসভা বা ইউনিয়ন পরিষদ থেকে ট্রেড লাইসেন্স সংগ্রহ করা ব্যবসার আইনগত বৈধতা নিশ্চিত করে। এটি থাকলে ব্যবসাটি আইনের দৃষ্টিতে বৈধ হিসেবে গণ্য হয়, ব্যাংকে হিসাব খোলা ও ঋণ প্রাপ্তি সহজ হয় এবং যেকোনো আইনি ঝামেলা এড়ানো সম্ভব হয়।
- গ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
মালিকানার ভিত্তিতে উদ্দীপকের ব্যবসায়টি একটি ‘একমালিকানা ব্যবসায়’।
যে ব্যবসায়ের মালিক একজনমাত্র ব্যক্তি এবং তিনি নিজেই ব্যবসায় গঠন, মূলধন সরবরাহ, পরিচালনা ও সকল ঝুঁকি বহন করেন, তাকে একমালিকানা ব্যবসায় বলে।
উদ্দীপকে উল্লেখ রয়েছে, মিস মিথিলা রায় “রায় বুটিক হাউজ”-এর একমাত্র স্বত্বাধিকারী। শুরুতে তিনি বন্ধুর সহযোগিতা নিলেও বন্ধুটি অংশীদার ছিলেন না এবং ব্যবসায়ের যাবতীয় নিয়ন্ত্রণ ও দায়দায়িত্ব মিথিলা রায়ের একার হাতেই ন্যস্ত। বর্তমানে তিনটি শাখা ও ৫০ জনের অধিক কর্মী থাকা সত্ত্বেও মালিক একক ব্যক্তি হওয়ায় এটি মালিকানার ভিত্তিতে একমালিকানা ব্যবসায়।
- ঘ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
উদ্দীপকের মিস মিথিলা রায়ের ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানটির সমস্যা দূরীকরণে ব্যবসায়টিকে 'অংশীদারি কারবার' অথবা 'প্রাইভেট লিমিটেড কোম্পানিতে' রূপান্তর করা এবং কার্যকর ক্ষমতা বিকেন্দ্রীকরণ করা প্রয়োজন বলে আমি মনে করি।
উদ্দীপকে দেখা যায়, প্রতিষ্ঠানটি বড় হয়ে ৫০ জনের অধিক কর্মী ও তিনটি শাখায় উন্নীত হলেও মিথিলা রায়ের অনুপস্থিতিতে জটিলতা তৈরি হয়। একমালিকানা ব্যবসায়ের অন্যতম প্রধান সীমাবদ্ধতা হলো মালিকের একক উপস্থিতি ও সিদ্ধান্তের ওপর অতিরিক্ত নির্ভরশীলতা। প্রতিষ্ঠান বড় হলে এককভাবে সব তদারকি করা সম্ভব হয় না।
সমস্যা দূরীকরণে নিম্নলিখিত পদক্ষেপ গ্রহণ করা যেতে পারে:
১. ব্যবসা সংগঠনের রূপ পরিবর্তন: মিথিলা রায় দক্ষ ও যোগ্য ব্যক্তিদের অংশীদার হিসেবে অন্তর্ভুক্ত করে অংশীদারি ব্যবসায় গড়ে তুলতে পারেন অথবা প্রতিষ্ঠানটিকে প্রাইভেট লিমিটেড কোম্পানিতে রূপান্তর করতে পারেন। এর ফলে যৌথ ব্যবস্থাপনা ও বিকল্প নেতৃত্বের সুযোগ সৃষ্টি হবে।
২. ক্ষমতা অর্পণ ও বিকেন্দ্রীকরণ: প্রতিটি শাখার ম্যানেজারদের পর্যাপ্ত সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা এবং স্পষ্ট দায়িত্ব বুঝিয়ে দিতে হবে, যাতে মালিকের অনুপস্থিতিতেও সাধারণ কার্যক্রম নির্বিঘ্নে পরিচালিত হতে পারে।
৩. স্ট্যান্ডার্ড অপারেটিং প্রসিডিউর (SOP) প্রণয়ন: দৈনন্দিন কাজের সুস্পষ্ট নিয়মাবলি তৈরি করলে ব্যক্তি-নির্ভরতা কমে কাজের ধারাবাহিকতা বজায় থাকবে।সুতরাং, একক নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা পরিহার করে প্রাতিষ্ঠানিক রূপ দান ও যৌথ নেতৃত্বের কাঠামো গড়ে তোলাই এ সমস্যা সমাধানের সর্বোত্তম উপায়।
আরও প্রশ্ন অনুশীলন করতে অ্যাপে যাও