Rajshahi Board রাজশাহী বোর্ড ২০২২

681টি প্রশ্ন

  1. 451.

    কোম্পানির নূন্যতম চাঁদা সংগ্রহ করতে হয় কেন?

  2. 452.

    সমবায় সমিতির মূল দলিলটি নাম -

  3. 453.

    কোন সংগঠনে দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা যায়?

  4. 454.

    একমালিকানা ব্যবসায়ের আয়তন ছোট হওয়ার কারণ হলো—
    i. দায়ের ব্যাপকতা
    ii. দক্ষতার সীমাবদ্ধতা
    iii. পুঁজির স্বল্পতা
    নিচের কোনটি সঠিক?

  5. 455.

    প্রযুক্তিগত পরিবেশের প্রভাবের সুফল হচ্ছে—
    i. অধিক উৎপাদন
    ii. পণ্যের মূল্য বৃদ্ধি
    iii. পণ্য বৈচিত্র্যতা
    নিচের কোনটি সঠিক?

  6. 456.

    সমবায় সংগঠনের মুনাফা বণ্টনে কতভাগ অর্থ সমবায় উন্নয়ন তহবিলে জমা রাখতে হয়?

  7. 457.

    কোনটি প্রাথমিক শিল্পের অন্তর্ভুক্ত নয়?

  8. 458.

    উদ্দীপকে ব্যবস্থাপনা নীতিমালার কোনটির ব্যত্যয় ঘটেছে?

  9. 459.

    উদ্দীপকে উল্লিখিত পরিস্থিতিতে কর্মীদের ওপর যে প্রভাব পড়বে তা হলো—
    i. কর্মসূচি কমবে
    ii. কাজের প্রতি আগ্রহ কমবে
    iii. উৎপাদনশীলতা কমবে
    নিচের কোনটি সঠিক?

  10. 460.

    উদ্দীপকে ব্যবস্থাপনা নীতিমালার কোনটি লঙ্ঘিত হয়েছে?

  11. 461.

    উদ্দীপকে মি. 'X' ব্যবস্থাপনা কার্যাবলির মধ্যে কোনটির প্রতি গুরুত্ব দিয়েছেন?

  12. 462.

    উদ্দীপকে সেতু রক্ষণাবেক্ষণের কাজটি কোন ধরনের পরিকল্পনা?

  13. 463.

    উদ্দীপকে প্রশিক্ষণ পদ্ধতিসমূহের মধ্যে কোনটির ইঙ্গিত পাওয়া যাবে?

  14. 464.

    উদ্দীপকের প্রশিক্ষণ পদ্ধতির মাধ্যমে যে দক্ষতার উন্নয়ন হয়, তা হলো—
    i. বিশেষ কাজ
    ii. কাজের কৌশল
    iii. কাজের পদ্ধতি ও সূত্র
    নিচের কোনটি সঠিক?

  15. 465.

    চিত্রে কোন ধরনের সংগঠন কাঠামোর ইঙ্গিত পাওয়া যায়?

  16. 466.

    চিত্রে সংগঠন কাঠামোর সুবিধা হলো—
    i. সরল ও সহজবোধ্য
    ii. বিশেষায়ণ
    iii. কর্তৃত্ব ও দায়িত্বের সুস্পষ্টতা
    নিচের কোনটি সঠিক?

  17. 467.

    কর্মীদের লক্ষ্য অর্জনের জন্য অনুপ্রাণিত করার প্রক্রিয়াকে কি বলা হয়?

  18. 468.

    জনাব মানিক ‘ফরিদ গ্রপ অব ইন্ডা’ এর নীতি নির্ধারণ করেন এবং গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। তাঁর দক্ষ নেতৃত্বে প্রতিষ্ঠানটি গত পাঁচ বছরে লাভজনক অবস্থানে পৌঁছায়। সম্প্রতি উৎপাদন ব্যবস্থাপকের পদ শূন্য হয়। তিনি সদ্য পাস করা তাঁর সন্তানকে নিয়োগ না দিয়ে সহকারী উৎপাদন ব্যবস্থাপককে ঐ পদে পদোন্নতি দেন এবং নিজ সন্তানকে সহকারী উৎপাদন ব্যবস্থাপক পদে শিক্ষানবিশ হিসেবে নিয়োগ দেন।

  19. 469.

    নিচের কে নেতা?

  20. 470.

    পরিকল্পনার অভিপ্রেত ফলকে কি বলে?

  21. 471.

    জনাব রফিক একটি স্বনামধন্য কোম্পানিতে কর্মরত। তিনি পরিচালনা পর্ষদ কর্তৃক গৃহীত সিদ্ধান্ত সুপারভাইজার পর্যায়ের কর্মকর্তাদের দিয়ে বাস্তবায়িত করেন। অপরদিকে মি. কিরণ কোম্পানির গৃহীত পরিকল্পনা কায়িক শ্রমের মাধ্যমে সরাসরি বাস্তবায়ন করেন। ফলে কোম্পানির মুনাফা দিন দিন বৃদ্ধি পাচ্ছে।

  22. 472.

    আদেশের ঐক্য বলতে কি বোঝায়?

  23. 473.

    জনাব আলীম রংধনু সিমেন্ট কারখানায় লক্ষ্য স্থির ও নীতি নির্ধারণী কাজ করে থাকেন। সম্প্রতি সিমেন্টের চাহিদা বৃদ্ধি পায়। ফলে তিনি কর্মীদেরকে প্রত্যহ ২ ঘণ্টা অতিরিক্ত কাজ করার নির্দেশনা দেন। কিন্তু অতিরিক্ত মজুরি ঘোষণা দেন নাই। ফলে কর্মীদের মধ্যে অসন্তোষ ছড়িয়ে পড়ে

  24. 474.

  25. 475.

    নির্দেশনাকে প্রশাসনের কি বলা হয়?

  26. 476.

    পদ্মা সেতু তৈরি কোন ধরনের পরিকল্পনার মধ্যে পড়বে?

  27. 477.

    জনাব সাগর উৎপাদন বিভাগে ব্যবস্থাপক হিসেবে কর্মরত। তিনি বিভাগের কর্মীদের সাথে পরামর্শ করে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। এতে প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিতকর্মীদের সাথে তার সুসম্পর্ক সৃষ্টি হয়েছে। তাছাড়া প্রতিষ্ঠানের সম্পদ ও শ্রমের যথাযথ ব্যবহার এবং অপচয় কমানোর লক্ষ্যে কর্মীদের কাজকে নির্দিষ্ট করে দিয়েছেন। উৎপাদনের কাক্সিক্ষত লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে কর্মীরা স্বতঃস্ফুর্তভাবে কাজ করছে।

  28. 478.

    কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধি পায় কিসের মাধ্যমে?

  29. 479.

    জনাব কালাম একটি স্বনামধন্য প্রতিষ্ঠানে প্রধান নিবার্হী পদে কর্মরত। তিনি প্রতিষ্ঠানের কাজগুলোকে প্রকৃতি অনুযায়ী ভাগ করে দক্ষ ও অভিজ্ঞ ব্যবস্থাপকের উপর ন্যস্ত করেন। বর্তমানে তিনি উৎপাদন বৃদ্ধি ও বাজার সম্প্রসারণের লক্ষ্যে পরিকল্পনা গ্রহণ করেন। তাকে সহায়তা করার জন্য একজন বিশেষজ্ঞ কর্মী নিয়োগ দেন।

  30. 480.

    মি. রেজাউল একটি প্রতিষ্ঠানের কর্ণধার। সিদ্ধান্ত গ্রহণে তিনি কারো সাথে পরামর্শ করেন না। তিনি নিজের ক্ষমতা ও সামর্থ্যরে উপর ভিত্তি করে প্রতিষ্ঠান পরিচালনা করেন। অপরদিকে মি. আশরাফ অন্য একটি প্রতিষ্ঠানের কর্ণধার। মি. আশরাফ কর্মীদের সাথে পরামর্শ করে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। কোনো কর্মী কিছু জানতে চাইলে তিনি বুঝিয়ে দেন। ফলে কর্মীরা স্বতঃস্ফুর্তভাবে দায়িত্ব পালন করে।

  31. 481.

    নিয়ন্ত্রণের বৈশিষ্ট্য কোনটি?

  32. 482.

    নীলাচল ইন্ডাট্রিজ লিমিটেড’এর মানব সম্পদ বিভাগের প্রধান নির্বাহী জনাব কাউছার আলম। তিনি কর্মীদের অভিযোগ মনোযোগ দিয়ে শোনেন, স্নেহ-মমতা দিয়ে কাজ আদায় করে নেন। কোনো কর্মী ভুল করলে সংশোধন করে দেন। তাছাড়া যে কোনো প্রতিকূল পরিস্থিতিতে তিনি সামনে থেকে দলকে নেতৃত্ব দেন। এজন্য সবাই তাকে সমীহ করে।

  33. 483.

    কার্যভিত্তিক সংগঠনের উদ্ভাবক কে?

  34. 484.

    পরিকল্পনার সংখ্যাত্মক প্রকাশকে বলে......

  35. 485.

    ‘লিবরা লিমিটেড কোম্পানি’ কর্মী নিয়োগের জন্য পত্রিকায় বিজ্ঞপ্তি দেয়। প্রতিষ্ঠানটি বিভিন্ন পরীক্ষার মাধ্যমে কিছু সংখ্যক যোগ্যকর্মী নিয়োগ দেয়। এতে প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত পুরাতন কর্মীদের মধ্যে অসন্তোষ ও বিশৃঙ্খলা সৃষ্টি হয়। এই অবস্থা থেকে উত্তরণের জন্য প্রতিষ্ঠানের নিয়োজিত কর্মী ও শ্রমিক সংঘের সুপারিশের ভিত্তিতে ১৪ জন কর্মীকে পদোন্নতি দেওয়া হয়।

  36. 486.

    ‘তাহসিন ফ্যাশন লি.’ এর মালিক মি. মিনহাজ উৎপাদন শিল্পের ব্যবসায় পরিচালনা করছেন। বিভিন্ন উৎস থেকে তিনি প্রয়োজনীয় কর্মী সংগ্রহ করেন। তিনি তার প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত কর্মীদের যোগদানের সময় বিবেচনা করে নিয়মিত পদোন্নতি দিয়ে থাকেন। ফলে অধিকতর যোগ্য ও দক্ষ কর্মীদের মধ্যে হতাশা লক্ষ করা যায়।

  37. 487.

    আনুষ্ঠানিকতার বিচারে নেতৃত্ব কত ধরনের?

  38. 488.

    ‘মিতা গার্মেন্টস’ এক লক্ষ একক পোশাক দুই মাসের মধ্যে সরবরাহের ফরমায়েশ পায়। প্রতিষ্ঠানের নির্বাহী মি. আরাফ উক্ত ফরমায়েশ বাস্তবায়নের লক্ষ্যে প্রতিনিয়ত কারখানার কাজ তদারকি করেন। তিনি কর্মীদের প্রয়োজনীয় দিক-নির্দেশনা দিতে থাকলেন। পরিকল্পনার সাথে বাস্তব কাজের বিচ্যুতি থাকলে সংশোধনের ব্যবস্থা নেন। ফলে নির্ধারিত সময়েই লক্ষ্যার্জন হয়।

  39. 489.

    'ব্যবস্থাপনা সর্বজনীন'- কে বলেছেন?

  40. 490.

    হেনরি  ফেয়ল কোথায় জন্মগ্রহণ করেন?

  41. 491.

    পেশা বহির্ভূত ব্যক্তি কে?

  42. 492.

    কর্মী সংগ্রহের উৎস কয়টি?

  43. 493.

    সর্বোত্তম অনুমানভিত্তিক উত্তর — আনুষ্ঠানিক উত্তর নয়: মূল তথ্য বা উত্তরে অস্পষ্টতা/অসম্পূর্ণতা রয়েছে। প্রদত্ত উত্তরটি নিশ্চিত নয়; যাচাই করে ব্যবহার করো।

    উত্তম নির্দেশনার বৈশিষ্ট্য হলো—
    i. যৌক্তিকতা
    ii. স্পষ্টতা
    iii. নমনীয়তা
    নিচের কোনটি সঠিক?

  44. 494.

    ব্যবস্থাপনার শেষ কাজ কোনটি?

  45. 495.

    নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার সর্বশেষ পদক্ষেপ কোনটি?

  46. 496.

    সংগঠনের নীতিমালার মধ্যে পড়ে—
    i. নির্দেশনা
    ii. বিশেষায়ণ
    iii. দক্ষতা
    নিচের কোনটি সঠিক?

  47. 497.

    পরবর্তী পরিকল্পনার ভিত্তি কোনটি?

  48. 498.

    ব্যবস্থাপনার প্রথম কাজ কোনটি?

  49. 499.

    দৃশকল্প-১: সানজিদা আমেরিকার নর্থ ডাকোটা স্টেট ইউনিভার্সিটিতে এগ্রোটেকনোলজিতে পড়েছে। এখান থেকে গাছের সজীব কোষ থেকে টিস্যু কালচার পদ্ধতিতে একই প্রজাতির অনেক গাছ উৎপাদন করার বিষয়ে সুশৃঙ্খল জ্ঞান অর্জন করেছে।
    দৃশ্যকল্প-২: সানজিদা বাংলাদেশে ফিরে এসে বিরল প্রজাতির গাছগুলো থেকে টিস্যু কালচার পদ্ধতিতে প্রচুর গাছ উৎপাদন করছে।

  50. 500.

    দৃশ্যকল্প-১: আক্কাস আলী গ্রামের সবাইকে শিক্ষিত করবে বলে অনেক ভেবেছে। এরপর দীর্ঘ প্রচেষ্টায় স্কুল প্রতিষ্ঠা, সকলকে স্কুলে ভর্তি করানো, পাঠদান ইত্যাদি কার্যক্রম ২০ বছর ধরে সফলভাবে চালিয়ে আজ সে আনন্দিত। সকলের অনুরোধে নির্বাচনী মঞ্চে দাঁড়িয়ে উদাত্ত কণ্ঠে ঘোষণা করল, “আজ এই গ্রামের সকল মানুষ হয় শিক্ষিত।”দৃশ্যকল্প-২: মা তার সন্তানের সফলতায় যেমন বাহ্! বলে উৎসাহ দেয় তেমনি অপ্রীতিকর কাজের জন্য আহ! ছি ছি! বলে তিরস্কার করে।