Mymensingh Board ময়মনসিংহ বোর্ড ২০২৩

734টি প্রশ্ন

  1. 501.

    কোম্পানি আইন কত সালের?

  2. 502.

    একমালিকানা ব্যবসায়ের মালিকের দায় কতটুকু?

  3. 503.

    পাবলিক লিমিটেড কোম্পানির ন্যূনতম সদস্য সংখ্যা কত?

  4. 504.

    বাংলাদেশে বর্তমানে কত সালের কোম্পানি আইন প্রচলিত?

  5. 505.

    ব্যবসায়ের নৈতিকতার অন্তর্ভুক্ত হলো—
    i. আইনের প্রতি শ্রদ্ধা প্রদর্শন করা
    ii. মুনাফা অর্জনের চেষ্টা চালানো
    iii. বাজারের কৃত্রিম সংকট সৃষ্টি না করা
    নিচের কোনটি সঠিক?

  6. 506.

    কেন্দ্রীয় ও জাতীয় সমবায় সমিতি গঠনে ন্যূনতম কতজন সদস্য প্রয়োজন?

  7. 507.

    উদ্দীপকে মি. হাবিবের নেতৃত্ব বিকাশে কোন ধরনের সমস্যা ফুটে উঠেছে?

  8. 508.

    মি. হাবিবের প্রতিষ্ঠানে বিরাজমান পরিস্থিতির ফলে—

  9. 509.

    মি. সাইফুল বিক্রয় বৃদ্ধিতে সাংগঠনিক স্তর বিচারে কোন ধরনের লক্ষ্য নির্ধারণ করেছেন?

  10. 510.

    মি. সাইফুল তার প্রতিষ্ঠানে মেয়াদের ভিত্তিতে কোন ধরনের পরিকল্পনা নিয়েছেন?

  11. 511.

    উদ্দীপকে জনাব তুহিন কোন ধরনের সংগঠন গঠন করলেন?

  12. 512.

    উদ্দীপকে গঠিত সংগঠন কাঠামোর ফলে—
    i. সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণ সম্ভব হয়
    ii. সিদ্ধান্ত গ্রহণে অনেক সময় বিলম্ব হয়
    iii. একক কর্তৃত্ব হ্রাস পায়
    নিচের কোনটি সঠিক?

  13. 513.

    উদ্দীপকে সিদ্ধান্ত গ্রহণ ক্ষমতার ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনার কোন নীতি অনুসরণ করা হয়েছে?

  14. 514.

    মি. শামিমের গৃহীত পদক্ষেপের ফলে—
    i. প্রতিষ্ঠানের ব্যয় বেড়ে যাবে
    ii. কর্মীরা দক্ষ হয়ে উঠবে
    iii. প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জন সহজ হবে
    নিচের কোনটি সঠিক?

  15. 515.

    জনাব সামাদ প্রতিষ্ঠানে কোন স্তরের ব্যবস্থাপক?

  16. 516.

    প্রতিষ্ঠানে উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য ব্যবস্থা গ্রহণ ব্যবস্থাপনার কোন কাজের অন্তর্ভুক্ত?

  17. 517.

    কর্মীরা অবাধ স্বাধীনতা ভোগ করে-

  18. 518.

    জনাব সনি এপার্টমেন্ট নির্মাণকারী প্রতিষ্ঠানের প্রধান নির্বাহী। তার প্রতিষ্ঠানের প্রতিটি প্রকল্পের নকশা তিনি পর্যালোচনা করেন এবং প্রয়োজনে সংশোধন করে অনুমোদন করেন। তিনি ভালো বেতন ও অন্যান্য সুযোগ-সুবিধা দেন। কিন্তু একটু ভুল হলেই ছাটাই করেন।এতে কর্মীরা আতঙ্কিত থাকেন এবং অন্যত্র ভাল কোন চাকরির সুযোগ পেলে চলে যান। এতে প্রতিষ্ঠানের উৎপাদনশীলতা কমে যায় এবং সময়মতো কাজ শেষ হয় না।

  19. 519.

    মি. গৌতম একটি সিমেন্ট উৎপাদন ও বিপণনকারী প্রতিষ্ঠানের প্রধান নির্বাহী। একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য প্রতিটি বিভাগের উদ্দেশ্যে পরিকল্পনা তৈরি করা হয়। সেই মোতাবেক প্রতিটি বিভাগের কাজের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেন এবং বিভাগ গুলোর কাজের সমন্বয় করেন। তিনি নির্ধারিত সময় শেষ হওয়ার পূর্বেই আবার পরিকল্পনা করেন। তার এই কার্যক্রমের জন্য প্রতিষ্ঠানটি খুব দ্রুত সফল হচ্ছে।

  20. 520.

    “পদ্ধতি” কোন ধরনের পরিকল্পনার অন্তর্ভুক্ত?

  21. 521.

    জনাব সুজন একটি তৈরি পোশাক কোম্পানির নির্বাহী।তিনি প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন স্তরে ও বিভাগের কর্মকর্তাদের আদেশ ও নির্দেশ দেন। তিনি লক্ষ্য করলেন তার প্রতিষ্ঠানে কাপড়ের টুকরাগুলো ফেলে দেওয়া হয়। তাই তিনি টুকরাগুলো দিয়ে তুলা তৈরি করেন এবং সেই তুলা ব্যবহার করে পুনরায় কাপড় তৈরির জন্য কারখানা স্থাপন করেন। এতে প্রতিষ্ঠানটি তার পূর্বের তুলনায় লাভবান হচ্ছে।

  22. 522.

    এফ. ডব্লিউ টেলর এর জীবন কাল কত?

  23. 523.

    উপরিউক্ত পদ্ধতির সর্বদা অনুসরণ করা হয়। পরিকল্পনা অনুযায়ী যতক্ষণ কার্যক্রম চলতে থাকে নিয়ন্ত্রণ ও ততক্ষণ চলতে থাকে। কোন কারনে পরিকল্পনার সংশোধনী আনা হলে সেই মোতাবেক নিয়ন্ত্রণ চলে। এতে প্রতিষ্ঠানের উন্নতি ক্রমাগতভাবে বৃদ্ধি পায়।

  24. 524.

    প্রতিষ্ঠানে মধ্যম স্তরের ব্যবস্থাপক কে?

  25. 525.

    মি. হাবিব একটি প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ব্যবস্থাপক। তিনি নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য পরিকল্পনা করেন। এতে তার কর্মভার বেশি হয়। কিন্তু বিশেষ কোনো সমস্যা সমাধানে ওই পরিকল্পনা সহায়তা করে। অন্যদিকে মি. হাসান ওই প্রতিষ্ঠানে বিক্রয় ব্যবস্থাপক। তিনি তার বিভাগের পৌনঃপুনিক সমস্যার সমাধানের উদ্দেশ্যে সকলের ব্যবহারের জন্য পরিকল্পনা করেন। এতে তার কর্মভার কম হয়।

  26. 526.

    মিসেস আরুফা একটি ভোগ্য পণ্য উৎপাদন ও বিপণনকারী প্রতিষ্ঠানের নির্বাহী। তিনি প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। তবে প্রয়োজন হলে একজন নির্ধারিত উপদেষ্টার সহায়তা নেন। প্রতিষ্ঠানে ব্যবসায়িক ক্রমাগত বৃদ্ধির কারণে তিনি বিভিন্ন বিভাগ চালু করেন এবং প্রতিটি বিভাগে দক্ষ ব্যবস্থাপক নিয়োগ দেন। আবার, কখনো কখনো উপদেষ্টাকে বাদ দিয়ে বিভাগীয় ব্যবস্থাপকদের সাথে আলোচনা করে তিনি সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। এতে প্রতিষ্ঠানের উন্নতি ক্রমাগতভাবে বৃদ্ধি পাচ্ছে।

  27. 527.

    নিয়ন্ত্রণের পদক্ষেপ কয়টি?

  28. 528.

    কর্মীসংস্থান প্রক্রিয়ায় নিম্নের কোন কাজটি দ্বিতীয় পর্যায়ে আসবে?

  29. 529.

    মি. রাসেল একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি তার অধঃস্তনদের সঙ্গে আলোচনা করে কর্মীকে কাজের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে দেন। এতে কর্মীদের মনোবল বৃদ্ধি পায়। কিন্তু তিনি কর্মীদের সম্পাদিত কাজের হিসাব নেন না। এতে কর্মীদের উৎপাদনশীলতা কমে যাচ্ছে এবং প্রতিষ্ঠানের মুনাফা কমে যাচ্ছে।

  30. 530.

    নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার ধাপ কোনটি?

  31. 531.

    এই সংগঠন দ্বারা সুনির্দিষ্ট দায়িত্ব ও কর্তৃত্ব নির্ধারিত থাকে। চলে ঊর্ধ্বতনের আদেশ নির্দেশ অমান্য করার প্রবণতা নেই। প্রতিষ্ঠানটিতে কেউ কাজে ফাঁকি দেয় না। তাই প্রতিষ্ঠানটি সুন্দরভাবে চলছে।

  32. 532.

    মি. মাসুদ রানা একটি কোম্পানির নির্বাহী। তিনি প্রতিষ্ঠানে কিছু সংখ্যক কর্মী নিয়োগের জন্য নির্ধারিত পদ্ধতি অনুসরণ করেন। তিনি কর্মীদের শারীরিক যোগ্যতা ও কর্মদক্ষতা যাচাই করে কর্মী নির্বাচন করেন এবং নিয়োগ দেন। নিয়োগপ্রাপ্ত কর্মীদের তিনি একজন তত্ত্বাবধায়কের সার্বিক তত্ত্বাবধানে প্রশিক্ষণ দেন। এতে কর্মীদের কার্য সন্তুষ্টি ও উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়।

  33. 533.

    সংগঠিতকরণ প্রক্রিয়ার সর্বশেষ ধাপ কোনটি?

  34. 534.

    মিসেস সুমি একটি প্রতিষ্ঠানের প্রধান নির্বাহী। তিনি যে কোন সিদ্ধান্ত নেওয়ার পূর্বে সকল স্তরের কর্মীদের সঙ্গে আলাপ আলোচনা করে সিদ্ধান্ত নেন। এবং সেই মোতাবেক নির্দেশনা প্রদান করেন। এতে কর্মীরা আনন্দিত হন। কিন্তু মিসেস সুমির কৌশল গুলো ইদানিং তেমন কাজ করছেন না। প্রতিযোগী প্রতিষ্ঠানগুলো তার প্রতিষ্ঠানের মত কৌশল ব্যবহার করছে। এতে তিনি চিন্তিত।

  35. 535.

    ব্যবস্থাপনায় এফ. ডব্লিউ, টেলরের উল্লেখযোগ্য অবদান হলো—
    i. পার্থক্যমূলক মজুরি প্রবর্তন
    ii. কেন্দ্রীকরণ ও বিকেন্দ্রীকরণ নীতি প্রদান
    iii. সময় নিরীক্ষা
    নিচের কোনটি সঠিক?

  36. 536.

    মিসেস মমতাজ ও মিসেস শাহনাজ দুই বান্ধবী এবং তারা একই প্রতিষ্ঠানে কাজ করেন। মমতাজ প্রতিষ্ঠান উদ্দেশ্য নির্ধারণ করেন এবং সেই অনুযায়ী অধস্থনদের নির্দেশনা দেন। অন্যদিকে শাহনাজ প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্যে অর্জনের জন্য কর্মীদের নির্দেশনা দেন এবং তত্ত্বাবধান করেন। ফলের প্রতিষ্ঠানটি দ্রুত সফলতা পাচ্ছে।

  37. 537.

    মেয়াদভিত্তিক পরিকল্পনা কত প্রকার?

  38. 538.

    উত্তম নিয়ন্ত্রণের বৈশিষ্ট্য হলো-
    i. কালান্তিক কাজ
    ii. পশ্চাৎমুখিতা
    iii. অবিরাম প্রক্রিয়া
    নিচের কোনটি সঠিক?

  39. 539.

    মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার জনক কে?

  40. 540.

    কাজের মাধ্যমে প্রশিক্ষণ পদ্ধতির অন্তর্ভুক্ত হলো-
    i. নাট্যাভিনয়
    ii. কোচিং
    iii. পদ আবর্তন
    নিচের কোনটি সঠিক?

  41. 541.

    হেনরি  ফেয়ল কোথায় জন্মগ্রহণ করেন?

  42. 542.

    কার্যভিত্তিক সংগঠন প্রবর্তিত হয় কত সালে?

  43. 543.

    ব্যবস্থাপনার মূল কাজের অন্তর্ভুক্ত নয় কোনটি?

  44. 544.

    নিচের কোনটি আধুনিক সংগঠন কাঠামো?

  45. 545.

    'Esprit de Corps' শব্দটি কোন ভাষার?

  46. 546.

    নিয়ন্ত্রণ কার্যকর করা সম্ভব হয় না—
    i. আদর্শমান নির্ণয় ছাড়া
    ii. বিচ্যুতি নির্ণয় ছাড়া
    iii. সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ ছাড়া
    নিচের কোনটি সঠিক?

  47. 547.

    উত্তম নির্দেশনার গুণাবলির অন্তর্ভুক্ত—
    i. যৌক্তিকতা
    ii. স্পষ্টতা ও সহজবোধ্যতা
    iii. ক্ষেত্র বিবেচনা
    নিচের কোনটি সঠিক?

  48. 548.

    দৃশ্যকল্প-১ : আমরা যা ভাবি তা সবসময় সঠিক নয়। তাই সঠিক চিন্তার নিয়মকানুন সম্পর্কিত বিষয়টি আমাদের সকলের জানা প্রয়োজন। যা আমাদেরকে ভুল-শুদ্ধ নির্ণয় করতে সহায়তা করবে।দৃশ্যকল্প-২ : আমরা জানি, সফলতা নির্ভর করে চিন্তার যথার্থতার ওপর। চিন্তা সুশৃঙ্খল নিয়মাবলির আলোকে চর্চা করা হলে চিন্তা শুদ্ধ হয়। আর বাস্তবজীবনে শুদ্ধ চিন্তার চর্চা করেই মানুষ সফল হয় এবং ভালো থাকে।

  49. 549.

    দৃশ্যকল্প-১: সকল বিনয়ী ব্যক্তি হয় সদালাপী। কিছু সদালাপী ব্যক্তি হয় বিনয়ী।দৃশ্যকল্প-২: সকল বিনয়ী ব্যক্তি হয় সদালাপী। কিছু ছাত্র হয় বিনয়ী ব্যক্তি। কিছু ছাত্র হয় সদালাপী।

  50. 550.

    দৃশ্যকল্প-১: সকল পশু হয় চতুষ্পদ।দৃশ্যকল্প-২: পশুপাখির প্রতি সদয় হওয়া উচিত।