Dinajpur Board দিনাজপুর বোর্ড ২০২৩

জনাব কামাল, সবুজ ও সাগর তিন বন্ধু মিলে সাতজন আত্মীয়-স্বজন নিয়ে রংধনু লিমিটেড নামে একটি কোম্পানি গঠনের সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। তারা কোম্পানি গঠনের প্রয়োজনীয় প্রক্রিয়া অনুসরণ করে এবং প্রয়োজনীয় দলিলপত্র প্রস্তুত করে নিবন্ধকের নিকট দাখিল করেন। নিবন্ধন উক্ত দলিল পত্র যাচাই বাছাই করে দেখল মূল দলিলের গুরুত্বপূর্ণ একটি ধারা বাদ পড়েছে। পরবর্তীতে উক্ত ধারা সংযুক্ত করে নিকট জমা দেন। নিবন্ধক যাচাই-বাছাই পূর্ব কোম্পানির নামে নিবন্ধন পত্র প্রদান করেন। এখন নিবন্ধন পত্র পেয়েও তারা কোম্পানি কার্যক্রম শুরু করতে পারল না।

গার্মেন্টস শিল্পের অস্থিরতা বন্ধের জন্য প্রয়োজন-
i. নিরাপত্তা বৃদ্ধি করা
ii. শ্রমিক স্বার্থ রক্ষা করা
iii. উদ্যোক্তাদের সদিচ্ছা
নিচের কোনটি সঠিক?

কুবের একজন গরীব মাঝি। সে অন্যের ট্রলারে করে সাগরে মাছ ধরতে যায়। তারা বছরের বিভিন্ন মৌসুমে সাগরে মাছ চাষ করে। কিছু সময় তাদের উপার্জিত অর্থ দিয়ে বেশ সংসার চলে,আবার কিছু সময় সংসারে অভাব অনটন দেখা যায়। এজন্য তারা একতা, সততা, সাম্য ও সহযোগিতার ভিত্তিতে একটি সংগঠন গড়ে তুলল। যার সদস্য সংখ্যা বর্তমানে ৩৫ জন। বর্তমানে তারা আয়ের একটি অংশ সংগঠনের জমা দেন। তাদের আশা আগামী ২-৩ বছরের মধ্যে তারা একটা মাছ ধরার ট্রলার ক্রয় করতে পারবেন। যার ফলে তাদের ভাগ্যের পরিবর্তন ঘটবে।

আইন শৃঙ্খলা পরিস্থিতি কোন ধরনের পরিবেশ?

মি. মোস্তফা এমন এক ধরনের শেয়ার ক্রয় করেছেন,যার লভ্যাংশ সব থেকে আগে বন্টিত হয়। কিন্তু তিনি এ ধরনের শেয়ারের কারণে ভোটাধিকার প্রয়োগ করতে পারেন না। পক্ষান্তরে, মি. লিটন এমন এক ধরনের শেয়ারের মালিক যার লভ্যাংশ বন্টিত হয় অন্যান্য শেয়ারের পরে।কিন্তু মি. লিটন কোম্পানির বার্ষিক সাধারণ সভায় পরিচালনা পর্ষদ নির্বাচনে ভোটাধিকার প্রয়োগ করতে পারেন। এমনকি তিনি সিদ্ধান্ত নিয়েছেন এবার পরিচালক পদে প্রার্থী হবেন।

ডাক্তারি, ওকালতি ও সেলুনের জন্য উপযোগী ব্যবসায় হলো-

আংশীদারি ব্যবসায়ের সর্বনিম্ন সদস্য সংখ্যা কতজন?

অংশীদারি ব্যবসায়ের গঠনতন্ত্র হল-

একমালিকানা ব্যবসায়ের উন্নতির অন্যতম শর্ত কী?

বাংলাদেশে কত সালের কোম্পানি আইন প্রচলিত?

প্রাইভেট লিমিটেড কোম্পানির সর্বনিম্ন সদস্য সংখ্যা কতজন?

বাংলাদেশে কত সালের সমবায় আইন চালু হয়েছে?

জনাব শফিকের নেতৃত্ব কোন ধরনের?

কোন ধরনের নির্দেশনা কৌশল উদ্দীপকের সমস্যার সমাধান করতে পারে?

আলিম ইন্ডাস্ট্রিজ কর্মী নিয়োগের সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে কখন?

উদ্দীপকে কর্মী নির্বাচন প্রক্রিয়া শেষ হয় কখন?

উদ্দীপকে মি. হাসানের কর্মকাণ্ডে ব্যবস্থাপনার কোন কাজের প্রতিফলন ঘটেছে?

সূচি অনুযায়ী কার্য সম্পাদনে হাসান—
i. নিজ সামর্থ্য কাজে লাগাতে পারবে
ii. লক্ষ্য অর্জন করতে পারবে
iii. মানসিকভাবে দৃঢ় থাকতে পারবে
নিচের কোনটি সঠিক?

"বীকন ফার্মাসিটিক্যালস" একটি বৃহৎ ওষুধ উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠান। জনাব মতিন অন্যতম পরিচালক হিসেবে প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্য নির্ধারণ ও নীতি প্রণয়ন প্রক্রিয়ার সাথে সম্পৃক্ত। অপরদিকে জনাব রাতিন প্রতিষ্ঠানের নির্ধারিত পরিকল্পনা ও নীতি কৌশল মাঠ পর্যায়ে বাস্তবায়নের ব্যবস্থা করে থাকেন।

বড় ধরনের কারবার সংগঠন পরিচালনা করতে গিয়ে জনাব মাসুদ যোগ্য কর্মীদের সঠিক স্থানে পদায়ন করতে সক্ষম হয়েছে। বিনিয়োগের বিষয়ে তিনি সতর্কতার সাথে ভেবেচিন্তে সঠিক ক্ষেত্রে চিহ্নিত করে সফল হয়েছে। তবে প্রতিষ্ঠানের গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলো করার জন্য যে পরিমাণ ক্ষমতা কর্মীরা থাকা উচিত তিনি তা প্রদান করেননি। সে কারণে কর্মকর্তাদের কেউ কেউ অখুশি যা তাদের মধ্যে হতাশা বৃদ্ধি করেছে।

প্রশিক্ষণের মাধ্যমে প্রধানত নিচের কোনটি বাড়ে?

নাশাই গ্রুপ অফ ইন্ডাস্ট্রিজ এর ব্যবস্থাপক আমিন সাহেব যথেষ্ট বিচক্ষণ ও মেধা শক্তির অধিকারী। তিনি প্রতিষ্ঠান সংশ্লিষ্ট সকল পক্ষের সাথে উত্তম সম্পর্ক বজায় রেখে দ্রুত লক্ষ্যস্থানে পৌঁছাতে চান। এজন্য তিনি প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরে এবং বাইরে সকল পক্ষের সাথে যোগাযোগ রক্ষা করেন এবং প্রয়োজনে পরামর্শ দেন। এ ব্যবস্থা তার প্রতিষ্ঠানের জন্য সব সময় ইতিবাচক ফল বয়ে আনে। তাই তিনি একজন সফল ব্যবস্থাপক।

কোন ধরনের মনোভাব দূর কারতে পারলে সিদ্ধান্ত যথাযথ হবে?

সরকার দেশের উন্নয়ন ও জনগণের সার্থের দিক বিবেচনা করে তিন বছরের মধ্যে চট্টগ্রামে কর্ণফুলী ট্যানেল স্থাপনের সিদ্ধান্ত নিয়েছেন। যে অবস্থা বিবেচনা করে পরিকল্পনা করা হয় তার সব সময় নাও মিলতে পারে। তাই ভবিষ্যত অবসর পরিবর্তন হলে পরিকল্পনার সংশোধন সহ কর্তৃপক্ষ করণীয় ঠিক করে নেন। ফলে যথাসময়ে কর্ণফুলী ট্যানেলটি কাজ নির্মাণ শেষ হয়।

নির্দেশনাকে প্রশাসনের কি বলা হয়?

অধস্তনদের দিয়ে কাজ করিয়ে নেওয়ার ক্ষমতাকে কী বলে?

"PQ" বৃহৎ রপ্তানি মুখী গার্মেন্টস কারখানায়তে বিশেষজ্ঞ কর্মী কর্মকর্তা রয়েছেন। কাজের প্রকৃতি অনুযায়ী কাজগুলোকে ছোট ছোট ভাগে ভাগ করে বিশেষজ্ঞ নিয়োগের ফলে প্রতিষ্ঠানটি দ্রুত আন্তর্জাতিক বাজারে খ্যাতি অর্জন করেছে। গত মাসে হঠাৎ করে এক ভয়াবহ অগ্নিকাণ্ডে পাঁচ কোটি টাকার তৈরি পোশাক সহ বহু সম্পদ পুড়ে যায় এবং ক্ষতি হয়। কিন্তু কর্তৃপক্ষ অগ্নিকাণ্ডের সঠিক কারণ উদঘাটন করতে পারছেন না। ফলে তারা ভবিষ্যৎ নিয়ে চিন্তিত হয়ে পড়ছেন।

জোড়া মই শিকল নীতি নিম্নোক্ত কোন বিষয়ের সাথে সম্পৃক্ত ?

"সাত রঙ" নামের একটি ড্রয়িং ফ্যাক্টরের বিভাগীয় প্রধান হলো জনাব ইমতিয়াজ। তিনি প্রতিষ্ঠানে তার কার্যভার লাঘবের জন্য দুইজন বিশেষজ্ঞ কে পরামর্শ হিসেবে নিয়োগ করেন। বিয়োগের সংখ্যা বেশি হওয়ায় কাজের সমন্বয়ে কিছুটা সমস্যা দেখা দেয়। তাই তিনি বিভাগীয় প্রধানদের সমন্বয়ে একটা বোর্ড গঠন করেন। উক্ত বোর্ড প্রতি সপ্তাহের শেষ দিনে বৈঠকে বসবেন এবং গুরুত্বপূর্ণ বিষয় আলোচনা করে সিদ্ধান্ত নিবেন।

গণতান্ত্রিক ব্যবস্থাপনার অধীন নির্দেশনা কৌশল কোনটি?

জনাব নোমান হাইটেক লিমিটেডের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। অত্যন্ত দক্ষতার সাথে প্রতিষ্ঠানটি পরিচালনা করে আসছেন।তার প্রতিষ্ঠানে বিভিন্ন বিভাগে কর্মীর শূন্য পদে দক্ষ কর্মী নির্বাচনের জন্য তিনি বিজ্ঞাপনের মাধ্যমে নিয়োগ প্রক্রিয়া সম্পন্ন করেন। তিনি নির্বাচিত কর্মীদের প্রতিষ্ঠানে অভ্যন্তরে ছয় মাসের প্রশিক্ষণ শেষে স্থায়ীভাবে নিয়োগ দেন।

প্রতিষ্ঠার পাঁচ বছরে রুদ্রনীল বুটিক্স রাজধানীর সেরা ফ্যাশন হাউজের খ্যাতি অর্জন করেছে। তিনি প্রতিষ্ঠান শূন্য পদ পূরণের লক্ষ্যে পদোন্নতি প্রদানের মাধ্যমে কর্মী নিয়োগ দেন।এখানে উচ্চপদে যাওয়ার সুযোগ থাকায় কর্মীরা সন্তুষ্ট থাকে এবং অধিক কাজ করে। কিন্তু ঘনঘন ফ্যাশন ও প্রযুক্তির পরিবর্তন ও বাস্তব শিক্ষার অভাবে অন্যান্য প্রতিষ্ঠানের চেয়ে এ প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের আগ্রহ কমে গিয়েছে। ফলে উৎপাদন ক্রমে হ্রাস পাচ্ছে।

মি. হোসেন তার কারখানায় সিদ্ধান্ত গ্রহণের সকল স্তরের কর্মকর্তা ও কর্মচারীদের পরামর্শ গ্রহণ করেন। এতে কর্মীদের মধ্যে প্রশাসনের প্রতি ইতিবাচক ধারণা সৃষ্টি হয়। ফলে প্রতিষ্ঠানটি উৎপাদন ক্রমাগত বৃদ্ধি পাচ্ছে। অপরদিকে মি. কাদের তার কারখানার সিদ্ধান্ত গ্রহণ এ কোন কর্মীর পরামর্শ নেন না।তিনি একাই সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন এবং তার বাস্তবায়নের সবাইকে বাধ্য করেন। এতে প্রশাসকের প্রতি কর্মীদের অসন্তোষ বৃদ্ধি পাওয়ায় উৎপাদন ক্রমাগত হ্রাস পাচ্ছে।

ব্যবস্থাপনার স্তর কয়টি?

ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে প্রতিষ্ঠানের নীতি ও পরিকল্পনা প্রণয়নের দায়িত্ব থাকে?

কোম্পানিতে প্রশাসকগন কাদের নিকট জবাবদিহি করেন?

মি. মনির একটি কোম্পানির ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি তার প্রতিষ্ঠানে কর্মীদের সাথে আলাপ-আলোচনা করেই তাদের নির্দেশ প্রদান করেন। অবশ্য ভালো ব্যবহার এবং আন্তরিকতার মাধ্যমে তিনি তার উদ্দেশ্য সাধন করে। অন্যদিকে জনাব ইমরান তার প্রতিষ্ঠান কর্মীদের কেবলমাত্র টার্গেট নির্ধারণ করে দেন, উক্ত টার্গেট বাস্তবায়নে তিনি তেমন কোন ভূমিকা রাখেন না বরং নিজেই কর্মবিমুখ থাকেন। ফলে লক্ষ্যমাত্রা অর্জন ব্যাহত হয়।

ব্যবস্থাপনাকে কিসের সাথে তুলনা করা যায়?

জনশন ফ্যাশন ওয়ার লিমিটেড একটি রপ্তানিমুখী উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটি ১৫ই জানুয়ারি ৪ মাসের মধ্যে ৫ লক্ষ পিস প্যান্ট সরবরাহের অর্ডার গ্রহণ করে। কিন্তু ২০ মার্চ পর্যন্ত প্রতিষ্ঠানটি ২ লক্ষ পিস প্যান্ট উৎপাদন করতে সক্ষম হয়। এমতাবস্থায় যথাসময়ে অর্ডার সরবরাহ করার জন্য উৎপাদন ব্যবস্থাপক উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা অর্জিত না হওয়ার কারণে প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ গ্রহণের সিদ্ধান্ত নেন।

হেনরি ফেওল প্রদত্ত ব্যবস্থাপনার নীতি কয়টি?

সিদ্ধান্ত গ্রহণ বলতে নিচের কোনটি বুঝায় ?

দায়িত্ব ও জবাবদিহিতা নির্ধারণ ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সাথে সম্পৃক্ত?

কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার শেষ কাজ কী?

কর্মীদের চাকরি সংক্রান্ত শর্তাবলি কোথায় উল্লেখ করা হয়?

কর্মী সংগ্রহের উৎস কয়টি?

নিয়ন্ত্রণের বৈশিষ্ট্য কোনটি?

নিচের কোনটি স্বৈরাচারী নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্য বহির্ভূত?

নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার সাথে সম্পর্কযুক্ত কোনটি?

ব্যবস্থাপনার প্রথম কাজ কোনটি?

একজন আদর্শ ব্যবস্থাপকের ভূমিকার মধ্যে পড়ে—
i. আন্তব্যাক্তিক ভূমিকা
ii. তথ্য সংশ্লিষ্ট ভূমিকা
iii. সিদ্ধান্ত গ্রহণমূলক ভূমিকা
নিচের কোনটি সঠিক?