Dhaka Board ঢাকা বোর্ড ২০২৩

লিমিটেড কোম্পানি নিম্নের কোন বৈশিষ্ট্যের জন্য নিজ নামে পরিচালিত হয়?

শ্রেয়া, কণা এবং রিনা তিনজন ঘনিষ্ঠ বন্ধু। তারা তিনজনে ঢাকায় ধানমন্ডিতে বিউটি পার্লার দেন। এছাড়াও শ্রেয়ার নিজের একটি বিউটি পার্লার আছে। বেশি লাভের আশায় তারা তিনজন মিলে ব্যবসা যাবতীয় বিষয় নিজেদের মতামত অনুযায়ী দলিল আকারে লিপিবদ্ধ ও নিবন্ধন করেন। ব্যবসায় পরিধি বেড়ে যাওয়ায় শ্রেয়া তার নিজের পার্লারটি বন্ধ করে দেন।

কোন ধরনের প্রতিষ্ঠান বিবরণপত্রের বিকল্প বিবৃতি তৈরি করতে পারে?

দেনা পরিশোধে ব্যর্থ হলে প্রতিষ্ঠানের কোন ধরনের অবসায়ন ঘটে?

WTO- এর প্রধান অফিস কোথায় অবস্থিত ?

জনসংখ্যা কোন পরিবেশের উপাদান?

ন্যায্য মূল্যে পণ্য সরবরাহ করলে সমাজের কোন পক্ষের প্রতি দায়িত্ব পালন করা হয়?

মালিকের প্রতি ব্যবসায়ের সামাজিক দায়বদ্ধতা হলো—i.  বিনিয়োজিত অর্থের যথাযথ ব্যবহার ii.  সম্পদের নিরাপত্তা বিধান করাiii.  নিয়মিত লভ্যাংশ প্রদাননিচের কোনটি সঠিক?

কোম্পানির দৈনন্দিন কার্য পরিচালনার জন্য কোন দলিলের প্রয়োজন হয়?

বাংলাদেশে কোম্পানি আইন পাস হয় কত সালে?

বাণিজ্য কোন ধরনের বাধা দূর করে?

সমবায়ের নীতি হলো—
i. কর্মসংস্থান
ii. সাম্য
iii. একতা
নিচের কোনটি সঠিক?

ভোক্তা সমবায় সমিতির উদ্দেশ্য হলো—
i. ন্যায্যমূল্যে পণ্য সরবরাহ
ii. মধ্যস্বত্বভোগীদের উচ্ছেদ
iii. সরকারি পৃষ্ঠপোষকতা লাভ
নিচের কোনটি সঠিক?

উদ্দীপকে বর্ণিত পরিকল্পনাটি কোন ধরনের?

নিচের আদর্শ পরিকল্পনার কোন বিশেষ বৈশিষ্ট্যের কারণে চট্টগ্রাম সমিতির পিকনিকটি সফল হয়েছে?

উদ্দীপকে বর্ণিত জনাব মাহিন কোন স্তরের নির্বাহী?

উদ্দীপকে বর্ণিত বহুজাতিক কোম্পানিতে প্রশিক্ষণের কোন পদ্ধতি ব্যবহৃত হয়েছে?

উদ্দীপকে বর্ণিত সুপারিশ প্রদানের ক্ষেত্রে কোন সংগঠনের প্রয়োগ পরিলক্ষিত হয়?

হেনরি ফেয়ল প্রদত্ত ব্যবস্থাপনার কোন নীতির প্রয়োগের ফলে উদ্দীপকে বর্ণিত কাঙ্ক্ষিত প্রতিবেদন প্রাপ্তির কাজ ত্বরান্বিত হবে?

উদ্দীপকে জনাব মালিহার কর্মকাণ্ডে ব্যবস্থাপনার কোন দক্ষতা প্রতিফলিত হয়েছে?

উদ্দীপকে উল্লিখিত MNL লিমিটেডের কার্যক্রমটি নিচের কোনটির সাথে সরাসরি সম্পর্কযুক্ত?

উদ্দীপকে জনাব আয়ানা কোন ধরনের নেতৃত্ব অনুসরণ করেন?

উদ্দীপকে বর্ণিত প্রতিষ্ঠানে শৃঙ্খলা ফিরিয়ে আনার জন্য করণীয় হলো—
i. ভয়ভীতি প্রদর্শন করা
ii. গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব প্রবর্তন করা
iii. কর্মীদের নিয়মিত তদারকি করা
নিচের কোনটি সঠিক?

উদ্দীপকে নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার কোন ধাপ পর্যন্ত সম্পন্ন হয়েছে?

উদ্দীপকে বর্ণিত নয় মাস পর আদর্শমান কত মেট্রিক টন হওয়া উচিত ছিল?

মতিন ও সেলিম ভিন্ন ভিন্ন দুটি প্রতিষ্ঠানের পরিচালক। মতিন এর প্রতিষ্ঠানের কর্মীরা নির্বাহের প্রত্যক্ষ তত্ত্বাবধান এবং নিয়ন্ত্রণ থেকে তাদের কার্য সম্পাদন করেন। অন্যদিকে তার বন্ধু সেলিমের প্রতিষ্ঠানে নির্বাহীকে সহায়তা করার জন্য কয়েকজন বিশেষজ্ঞ ব্যাক্তি আছেন। মতিনের প্রতিষ্ঠানের শ্রমিক অসন্তোষ দেখা দেওয়ায় তার বন্ধুর সেলিমের কাছে পরামর্শ চাইল। সেলিম তাকে একটি কমিটি গঠন করে বিষয়টি তদন্তের পরামর্শ দেন।

প্রতিষ্ঠানের কোন উপাদানটি অন্যান্য উপাদানের চালিকাশক্তি হিসেবে কাজ করে?

মি. নাহিদ এবং মি. আসাদ একই প্রতিষ্ঠানে কর্মরত। তাদের দুজনের সঠিক দায়িত্ব পালন এবং কর্ম সম্পাদনের উপর প্রতিষ্ঠানের সফলতা নির্ভর করে। মি. নাহিদ প্রতিষ্ঠানের গুরুত্বপূর্ণ নীতিমালা নির্ধারণ করেন। এছাড়াও তিনি পরিকল্পনা প্রণয়নের সাথে সম্পৃক্ত। অন্যদিকে মি. আসাদ পরিকল্পনার সঠিক বাস্তবায়নের জন্য তত্ত্বাবধায়ক ও ফোরম্যানদের প্রয়োজনীয় দিকনির্দেশনা ও পরামর্শ প্রদান করেন। উভয়ের সমন্বিত প্রয়াস ও নৈপুন্য নিয়ে প্রতিষ্ঠানের সুনাম ও সফলতা দিন দিন বৃদ্ধি পাচ্ছে।

পেশার মানদণ্ড হলো—
i. সনদ প্রাপ্তি
ii. সংঘ প্রতিষ্ঠা
iii. আচরণ বিধি
নিচের কোনটি সঠিক?

মধুমতি কোম্পানি একটি নামকরা ব্যবসায় প্রতিষ্ঠান। কিন্তু প্রতিষ্ঠানটি কর্মীদের উদাসীনতার কারণে বিগত বছরের লাভজনক ফলাফল অর্জন করতে পারেননি। এক্ষেত্রে কর্তৃপক্ষ আলাদাভাবে একজন মানব সম্পন্ন ব্যবস্থাপক নিয়োগ দেন। নতুন ব্যবস্থাপক মি. সুজন মিয়া লক্ষ করলেন যে, এখানকার কর্মীরা তাদের দায়িত্ব সঠিকভাবে পালন করছেন না। তিনি অনুসন্ধানে জানতে পারলেন যে, প্রতিষ্ঠানের অনেক কর্মীর নিয়োগ অস্থায়ী ও কিছু কর্মী নিয়োগ চুক্তিভিত্তিক। তাই দক্ষ কর্মীরা প্রতিষ্ঠান ত্যাগ করতে বাধ্য হচ্ছে। তাই তিনি প্রতিষ্ঠান ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষের সাথে আলোচনা পূর্বক উল্লেখিত সমস্যা সমাধানের জন্য কার্যকর পদক্ষেপ গ্রহণের সিদ্ধান্ত নিলেন।

কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধির সবচেয়ে ভালো উপায় কোনটি?

প্রশাসনের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজ নিচের কোনটি?

মি. বশির একটি প্রতিষ্ঠানে মাঠ পর্যায়ে বিক্রয় কর্মকর্তা। প্রতিষ্ঠানে তার ওপরে আঞ্চলিক কর্মকর্তা ও আঞ্চলিক কর্মকর্তার উপরে বিক্রয় ব্যবস্থাপক কর্মরত।আঞ্চলিক কর্মকর্তা ও বিক্রয় ব্যবস্থাপক দুজনে মি. বশিরের থেকে সাপ্তাহিক বিক্রয়ের পরিমাণ জানতে চান। জানাতে তেমন সমস্যা নেই। কিন্তু দুইজন দুই ধরনের পরামর্শ দিলে তিনি দ্বিধায় পড়েন। বিষয়টি মহাব্যবস্থাপক তৌফিক অবগত হন। এ বিষয়ে তিনি বিক্রয় ব্যবস্থাপকের তিরস্কার করেন।

একজন আদর্শ ব্যবস্থাপককে প্রাত্যহিক কার্যসম্পাদনে কয় ধরনের মূখ্য ভূমিকা পালন করতে হয়?

বেঙ্গল ট্রেডার্স একটি বৃহৎ শিল্প প্রতিষ্ঠান। সিরাজগঞ্জ, বগুড়া এবং নাটোরে এদের উৎপাদন কারখানা রয়েছে। কারখানাগুলোতে মোট ৬৫০ জন কর্মচারী কাজ করেন। সিরাজগঞ্জে নিজস্ব শোরুম এর মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদিত দ্রব্য সামগ্রী পাইকারি মূল্যে বিক্রয় করা হয়। এ শোরুমের দায়িত্ব পালনের জন্য ২০ জন কর্মচারী রয়েছে। কোম্পানিটির কার্যক্রম সম্প্রসারণ এর জন্য পরিচালনা পর্ষদ কুষ্টিয়া, নওগাঁ ও পাবনায় একটি করে শোরুম স্থাপনের সিদ্ধান্ত নেন। এছাড়াও প্রতিষ্ঠানটি তাদের কারখানাগুলোতে উৎপাদন বৃদ্ধির বিষয়ে সিদ্ধান্ত করেছে।

পরামর্শমূলক নির্দেশনা কোন প্রকৃতির ফলপ্রসূ যোগাযোগের সাথে সম্পৃক্ত?

মি. মারুফ গার্মেন্টস ফ্যাক্টরিতে দীর্ঘদিন যাবত সুপারভাইজার হিসেবে কর্মরত ছিল। তিনি এক্ষেত্রে বেশ পারদর্শিতা অর্জন করেন। তার বসবাসরত এলাকায় এ ধরনের ফ্যাক্টরি না থাকায় তিনি এটিকে লাভজনক ব্যবসায় বলে মনে করলেন। তিনি নিজের সঞ্চিত অর্থ এবং ব্যাংক থেকে কিছু ঋণ নিয়ে একটি গার্মেন্টস ফ্যাক্টরি স্থাপন করলেন। তিনি প্রকল্প নির্বাচন ও বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে দূরদর্শিতার পরিচয় দেন। তাছাড়া এক্ষেত্রে তিনি মিতব্যায়িতার নীতি অবলম্বন করেন। ফলে অল্প দিনের মধ্যে তার প্রতিষ্ঠান লাভজনক হয়ে ওঠে।

মি. ওয়াসিফ ইকবাল একটি খাদ্য উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের গুরুত্বপূর্ণ পদে রয়েছেন। তিনি প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য নির্ধারণ, নীতিমালা প্রণয়ন, পরিকল্পনা গ্রহণ ও বাজারজাতকরণ কৌশল নির্ধারণের সাথে সম্পৃক্ত। তিনি কারখানার উৎপাদন বৃদ্ধির লক্ষ্যে তিনটি অত্যাধুনিক মেশিন স্থাপন করেন। পুরাতন মেশিন চালকেরা নতুন মেশিন চালানোতে পারদর্শী নয়। তাই মেশিন চালকদের দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য তিনি একটি বিশেষ ব্যবস্থা গ্রহণের কথা ভাবছেন।

পদমর্যাদা থেকে সাধারণতঃ কোন ধরনের নেতৃত্ব তৈরি হয়?

সুমাইয়া সু লি. একটি নামকরা জুতা উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠান। ভালো মানের জুতা উৎপাদনের জন্য বাজারে তাদের যথেষ্ট সুনাম রয়েছে। বাজারে পণ্যের চাহিদা বৃদ্ধির কারণে কোম্পানি উৎপাদন বৃদ্ধির চেষ্টা করছেন।এজন্য কোম্পানি উৎপাদকের লক্ষ্যমাত্রা বাড়িয়ে বছরে ৫ লক্ষ একক ধার্য করে। কিন্তু ছয় মাস পর কর্তৃপক্ষ দেখে যে, মাত্র ৩ লক্ষ একক জুতা বিক্রি হয়েছে। তাই এ পরিস্থিতিতে কোম্পানি তাদের উৎপাদন কার্যক্রম মূল্যায়ন ত্রুটিবিচ্যুতে সংশোধনপূর্বক প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা গ্রহণ করে। এর ফলে কোম্পানিটির সফলকাম হয়।

পরিকল্পনার সংখ্যাত্মক প্রকাশকে বলে......

মি. মাহবুব সুবহান "এবি" ব্যাংকের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি ব্যাংকের যাবতীয় কার্য অত্যন্ত দক্ষতা ও অভিজ্ঞতার আলোকে পরিচালনা করেন। সম্প্রীতি তিনি কিছু সংখ্যক কর্মীর শূন্য পদ পূরণের প্রয়োজনীয়তা অনুভব করেন। এ উদ্দেশ্যে তিনি কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়া সম্পন্ন করে কর্মী নির্বাচনের উপর বিশেষ গুরুত্ব আরোপ করেন। এক্ষেত্রে তিনি যোগ্য ও দক্ষ কর্মী নির্বাচনের জন্য ব্যাংকের প্রচলিত নিয়ম ও পদ্ধতি অনুসরণ করেন।

কোন সংগঠন কাঠামোতে কর্তৃত্ব রেখা সাধারণতউপরের থেকে নিচে প্রবাহিত হয়?

ব্যবস্থাপনা বিভাগের জনৈক অধ্যাপক এর বাসায় জমিলা নামে একজন মহিলা গৃহ পরিচারিকার কাজ করেন। তিনি একদিন কৌতুহলবশত জমিলাকে জিজ্ঞেস করেন তার স্বামী কোথায়, কি কাজ করেন। জমিলা অত্যন্ত সহজ ভাবে জানালো যে, তার স্বামী একজন ব্যবস্থাপক। জমিলার উত্তরটি তার কাছে প্রথমে বিশ্বাসযোগ্য মনে হয়নি। এজন্য তিনি জমিলার নিকট থেকে বিষয়টি ব্যাখ্যা সহ জানতে চাইলেন। জমিলা সহজভাবে ব্যাখ্যা করল যে, তার স্বামী একটি বেকারি কারখানায় কাজ করেন এবং তার অধীনে ৬জন শ্রমিক কাজ করে। এজন্য তার স্বামীকে অবশ্যই ব্যবস্থাপক বলা যায়।

প্রশিক্ষণ ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সাথে জড়িত?

উচ্চ পর্যায়ের ব্যবস্থাপনায় থাকে—

মি. আনোয়ার "মেসার্স জুয়েল ট্রেডার্স" এর স্বত্বাধিকারী।তিনি তার প্রতিষ্ঠানে একজন প্রশাসকও বটে। তাই সঠিকভাবে প্রতিষ্ঠান পরিচালনার জন্য তিনি জনবল নিয়োগসহ পরিচালক ও ব্যবস্থাপক নিয়োগ করলেন।কাজের সুবিধার্থে তিনি প্রতিষ্ঠানের ক্রয়, বিক্রয় এবং উৎপাদন বিভাগ গুলোকে আলাদাভাবে ভাগ করলেন এবং প্রত্যেক বিভাগের জন্য বিভাগীয় প্রধান নির্বাচন করে দিলেন। এভাবে প্রতিষ্ঠানটিতে তিনি একটি সংগঠন কাঠামো করলেন।

ব্যবস্থাপনার কোন কাজটি বর্তমান ও ভবিষ্যতের মধ্যে সেতুবন্ধন রচনা করে?

কোন কাজটি কর্মীদের সচরাচর কর্মস্পৃহা বাড়াতে সহায়তা করে?

কোন ধরনের সংগঠনে দ্বৈত অধীনতার প্রয়োগ লক্ষ্য করা যায়?