Cumilla Board কুমিল্লা বোর্ড ২০১৬
635টি প্রশ্ন
- 401.
ATM এর পূর্ণ রূপ কী?
- 402.
বিশ্ব বাণিজ্য সংস্থার সদর দপ্তর কোথায়?
- 403.
আখ হতে চিনি উৎপাদন কোন ধরনের শিল্পে অন্তর্গত?
- 404.
স্মারকলিপির কোন ধারাটি কোম্পানি সংগঠনের কার্যক্ষমতায় সীমা নির্দেশ করে?
- 405.
নিচের কোনটি আঞ্চলিক বাণিজ্য সংস্থার বহিভূর্ত?
- 406.
পণ্য ও সেবার বাজারজাতকরণ কোন ধরনের সহায়কা সেবা?
- 407.
কোন সংগঠন পরিচালনার জন্য কমপক্ষে ৩ জন পরিচালক থাকতে হয়?
- 408.
বর্তমান কত সালের আইন অনুযায়ী সমবায় সমিতি গঠিত ও পরিচালিত হয়?
- 409.
নিচের কোনটি ব্যবসায় উদ্যোগের বৈশিষ্ট্যের অন্তর্গত?
i. সৃজনশীল কাজ
ii. ঝুঁকি ও অনিশ্চয়তা
iii. মুনাফা অর্জন
নিচের কোনটি সঠিক? - 410.
একমালিকানা ব্যবসায়ের বৈশিষ্ট্য হলো—
i. অসীম দায়
ii. প্রচুর মূলধন
iii. মালিকের স্বাধীনতা
নিচের কোনটি সঠিক? - 411.
অমিয়র জবাবদিহিতার ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনার কোন নীতি অবহেলিত হয়েছে।
- 412.
উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটির লক্ষ্য অর্জনে ব্যবস্থাপনার কোন নীতি কঠোরভাবে অনুসরণ করা উচিত?
- 413.
সামিহার নেতৃত্বের ধরন কী?
- 414.
সামিহার অনুসরণকৃত নির্দেশনা পদ্ধতির সুবিধা হলো—
i. সিদ্ধান্তের গুণগত উৎকর্ষ বৃদ্ধি
ii. আন্তঃব্যক্তিক যোগাযোগ বৃদ্ধি
iii. অবাধ্যতা সৃষ্টি
নিচের কোনটি সঠিক? - 415.
ডেল্টা কোং এর সংগঠন কোন ধরনের?
- 416.
জনাব মাশরাফি কোন ধরনের অসুবিধা সম্মুখীন হচ্ছেন?
i. বিশেষায়নের অভাব
ii. কার্যভার লাঘব
iii. কার্যভার বৃদ্ধি
নিচের কোনটি সঠিক? - 417.
উদ্দীপকে উল্লিখিত সাবিনার কাজটি নিচের কোনটির সাথে সরাসরি সম্পৃক্ত?
- 418.
কর্মী নির্বাচন প্রক্রিয়ায় সাবিনার পরবর্তী করণীয় পদক্ষেপ কোনটি?
- 419.
উদ্দীপকে বর্ণিত পরিকল্পনাটি মেয়াদের ভিত্তিতে কোন ধরনের?
- 420.
উদ্দীপকে বর্ণিত রেলপথ স্থাপনের সুযোগটি পরিকল্পনার কোন বৈশিষ্ট্যের সাথে বেশি সম্পর্কিত?
- 421.
ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে শিহান কাজ করেন?
- 422.
রবিনের কার্য সম্পাদনে কোন ধরনের দক্ষতা বেশি প্রয়োজন?
- 423.
ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার প্রথম এবং শেষ কাজ নিচের কোনটি?
- 424.
জনাব সাকিব জুয়েল নির্মাণ কোম্পানির টঙ্গী প্রকল্পের একজন সুপারভাইজার। কাজের জন্য তাঁকে এক প্রকল্প ব্যবস্থাপক জনাব রহিম ও প্রকৌশলী জনাব সাজ্জাদ-এর নিকট জবাবদিহি করতে হয়। একই সময়ে দুইজন বসের নিকট জবাবদিহিতার কারণে তাঁর কাজের গতিশীলতা ব্যাহত হয়। তিনি বিষয়টি ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষের গোচরে আনার কথা ভাবছেন।
- 425.
বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
- 426.
জনাব মফিজ পলিথিন ব্যাগ ও দ্রব্যাদি উৎপাদন ও বিপণন করে ভালো মুনাফা করেন। পলিথিন নিষিদ্ধ হওয়ার আগাম সংবাদ জানতে পেরেই তিনি ২০০০ সাল থেকে পলিথিনের পরিবর্তে পাটজাত দ্রব্যাদি উৎপাদন ও বিপণন শুরু করেন। প্রতিষ্ঠানের মুনাফার চিত্র নিম্নরূপ-
- 427.
জনাব অখিল একটি জুতা তৈরির কারখানার উৎপাদন ব্যবস্থাপক। কারখানাটি গত ৮ বছর যাবত শুধু উৎপাদন কাজেই নিয়োজিত ছিল। প্রতিষ্ঠানটির ব্যবস্থাপনা পরিচালকের অধীনে একজন সাধারণ ব্যবস্থাপক আছেন। জনাব অখিল উৎপাদন সংক্রান্ত সকল কাজের জন্য সাধারণ ব্যবস্থাপকের নিকট জবাবদিহি করেন। বর্তমানে কারখানাটি জুতার প্যাকেট তৈরির জন্য একটি প্যাকেজিং প্ল্যান্ট স্থাপন করে ও জুতার বাজারজাতকরণের জন্য দেশের বিভিন্ন জায়গায় বিক্রয়কেন্দ্র গড়ে তোলে। এতে প্রতিষ্ঠানের আর্থিক লেনদেন ও শ্রমিক-কর্মীর সংখ্যা বৃদ্ধি পাওয়ায় পৃথক হিসাব বিভাগ, বিপণন বিভাগ ও শ্রমিক-কর্মী বিভাগ খোলার প্রয়োজনীয়তা দেখা দেয়। এ বিষয়ে ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষ তাদের করণীয় সম্পর্কে বিবেচনা করছেন।
- 428.
সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার অন্তর্ভুক্ত হলো—
i. বিকল্পসমূহের উদ্ভাবন
ii. বিকল্পসমূহের মূল্যায়ন
iii. উত্তম বিকল্প গ্রহণ
নিচের কোনটি সঠিক? - 429.
জাওয়াদ সাহেব বৃহদায়তন ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা। প্রতিষ্ঠানে কর্মী নিয়োগের ক্ষেত্রে তিনি শ্রমিক ইউনিয়ন ও কর্মরত কর্মকর্তাদের সুপারিশকে গুরুত্ব দেন। এতে কর্মচারীরাও বেশ খুশি থাকে।
- 430.
ব্যবস্থাপনার সংগঠন কাঠামো কত প্রকার?
- 431.
চট্টগ্রামের ষোলশহরের বিসিক শিল্প নগরীতে জনাব কামরুল হোসেনের মালিকানাধীন মশার কয়েল প্রস্তুতকারী একটি কারখানা রয়েছে। তিনি কুমিল্লা থেকে এসে মাঝে মাঝে কারখানাটি দেখাশোনা করেন। কয়েক বছর যাবত কারখানাটিতে উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রার চেয়ে কম হচ্ছে। তার সদ্য MBA পাস করা ছেলে জনাব মাহতাবকে কারখানার দায়িত্ব দেয়া হয়। জনাব মাহতাব লক্ষ্য করলেন যে, একজন ফোরম্যান কারখানাটি নিয়মিত দেখাশোনা করেন। কারখানার শ্রমিকগণ যথাসময়ে উপযুক্ত বেতন ভাতাদি পেয়ে থাকেন। কিন্তু কারখানায় শ্রমিকগণ অপর্যাপ্ত আলোতে কাজ করে, পর্যাপ্ত বৈদ্যুতিক পাখাও নেই। তাছাড়া কারখানায় সময়সূচিও ঠিকভাবে অনুসরণ করা হয় না। জনাব মাহতাব বিষয়গুলো অত্যন্ত গুরুত্বের সাথে বিবেচনা করেন।
- 432.
নিচের কোনটি স্থায়ী পরিকল্পনা?
- 433.
জনাব আসাদ ও জনাব আশরাফ দুইটি প্রতিষ্ঠানের সাধারণ ব্যবস্থাপক। জনাব আসাদ সকল সিদ্ধান্ত একই গ্রহণ করেন এবং কঠোর শাসনের মাধ্যমে কর্মীদের কাজ করতে বাধ্য করেন। এতে কর্মীদের মনোবল ও কার্যদক্ষতা হ্রাস পায়। পরিণামে প্রতিষ্ঠান আশানুরূপ সাফল্য অর্জন করতে পারে না। অন্যদিকে জনাব আশরাফ পরিকল্পনা প্রণয়ন ও নির্দেশ প্রদানের পূর্বে কর্মীদের সাথে আলাপ-আলোচনা করেন। এতে কর্মীরা সন্তুষ্ট থাকে। তাদের মনোবল ও কার্যদক্ষতাও বেড়ে যায়। ফলে জনাব আশরাফ প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জনে সফল হন।
- 434.
সর্বোচ্চ কত বছরের জন্য মধ্যমেয়াদি পরিকল্পনা তৈরি করা হয়?
- 435.
জনাব আহাদ ইন্টারমিক্স নিটওয়্যার লিমিটেডের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। এটি একটি রপ্তানিমুখী শিল্প প্রতিষ্ঠান। গাজীপুর, নারায়ণগঞ্জ ও চট্টগ্রামে প্রতিষ্ঠানটির কারখানা আছে। জনাব আহাদ ঢাকা হেড অফিস থেকে ভিডিও কনফারেন্সিং-এর মাধ্যমে কারখানাগুলোর কর্মীদের সাথে যোগাযোগ করেন এবং তাদের প্রয়োজনীয় নির্দেশনা দেন। তিনি ই-মেইল ও ফ্যাক্সের মাধ্যমে বিদেশি ক্রেতাদের সাথে ব্যবসায়িক যোগাযোগ বজায় রাখেন। আধুনিক তথ্য প্রযুক্তির সহায়তায় আহাদ সাহেব কম খরচ ও দ্রুত সময়ে ব্যবসায় কার্যসম্পাদন করে সাফল্য অর্জন করেন।
- 436.
হাবিবা একটি প্রতিষ্ঠানের সহকারী ব্যবস্থাপক হিসেবে দীর্ঘ ৮ বছর ধরে কর্মরত আছেন।নিচের প্রেষণার কোন উপাদানটি হাবিবাব জন্য সর্বোচ্চ অনুপ্রেরণামূলক হতে পারে?
- 437.
আজিম গ্রুপের বোর্ড সভায় ২০১৪ সালে ২ লক্ষ ইউনিট পণ্য উৎপাদন ও বিপণনের জন্য সিদ্ধান্ত গৃহীত হয়। এর ভিত্তিতে ক্রয় বিভাগকেও প্রয়োজনীয় কাঁচামাল সংগ্রহ করতে বলা হয়। জুন মাসে দেখা যায়, উৎপাদন বিভাগ ১ লক্ষ ইউনিট পণ্য উৎপাদন করেছে। কিন্তু বিক্রয় বিভাগ মাত্র ৫০ হাজার ইউনিট পণ্য বিক্রয় করতে সমর্থ হয়, যা প্রতিষ্ঠানের মুনাফা অর্জনে বাধা হয়ে দাঁড়ায়। তদন্ত করে জানা যায়, বিক্রয় বিভাগের কর্মীদের উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা সম্পর্কে সঠিক ধারণা ছিল না। বিক্রয় বিভাগের কর্মীর সংখ্যাও পর্যাপ্ত ছিল না। তাছাড়া সামগ্রিক বিষয় যেভাবে বিবেচনা করা দরকার ছিল তা হয়নি। বিষয়টি নিয়ে কর্তৃপক্ষ চিন্তিত।
- 438.
নিচের কোনটি আর্থিক প্রেষণার উপাদান?
- 439.
ম্যাক্স কনস্ট্রাকশন কোং ২০১২ সালের ১ জানুয়ারি চট্টগ্রামে একটি ফ্লাইওভার তৈরির কাজ শুরু করে। ফ্লাইওভারটি ২০১৬ সালের ৩১ ডিসেম্বর শেষ করার কথা থাকলেও ২০১৪ সালের ৩১ ডিসেম্বর দেখা যায় যে, ফ্লাইওভারটির মাত্র ৩৫ শতাংশ কাজ শেষ হয়েছে। কাজের পরিমাণ লক্ষ্যমাত্রার চেয়ে কম হওয়ায় প্রকল্প ব্যবস্থাপক তার কারণ উদ্ঘাটন এবং নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে ফ্লাইওভারটির কাজ সমাপ্ত করার লক্ষ্যে করণীয় ব্যবস্থা সম্পর্কে পরামর্শদানের জন্য একজন অভিজ্ঞ প্রকৌশলীকে দায়িত্ব প্রদান করেন। প্রকৌশলী লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে ব্যর্থ হওয়ার জন্য দক্ষ শ্রমিক স্বল্পতা, কাঁচামালের অপর্যাপ্ততা, আধুনিক নির্মাণ সামগ্রীর অপ্রাপ্যতা, বর্ষাকালে নির্মাণ কাজের বিঘ্ন হওয়া ইত্যাদি বিভিন্ন বিষয় চিহ্নিত করে সুপারিশসহ প্রকল্প ব্যবস্থাপকের কাছে একটি প্রতিবেদন পেশ করেন।
- 440.
দ্বি-উপাদান তত্ত্বের প্রবক্তা কে?
- 441.
মৌখিক যোগাযোগের মাধ্যম হলো—
i. সাক্ষাৎকার
ii. ভিডিও কনফারেন্সিং
iii. এসএমএস
নিচের কোনটি সঠিক? - 442.
বাংলাটন ইলেকট্রনিক্স লি: এর উচ্চ স্তরের ব্যবস্থাপনা ২০১৬ সালে ১,৮০,০০০ একক ফ্রিজ উৎপাদনের লক্ষ্য নির্ধারণ করেন এবং উৎপাদন ব্যবস্থাপককে সপ্তাহের মাসিক উৎপাদন নিশ্চিত করার নির্দেশ দেন।২০১৬ সালের আগস্ট মাসের জন্য ফ্রিজ উৎপাদনের আদর্শমান কত একক?
- 443.
সমচ্ছেদ বিন্দু বলতে কী বোঝায়?
- 444.
সংবাদ গ্রহণকারীর প্রত্যুত্তর প্রদান বা প্রতিক্রিয়াকে কী বলে?
- 445.
লিখিত যোগাযোগের সুবিধা নিচের কোনটি?
- 446.
হেনরি ফেয়ল প্রদত্ত ব্যবস্থাপনার নীতি কয়টি?
- 447.
কার্যভিত্তিক সংগঠনের সুবিধাগুলো হলো—
i. বিশেষায়িত জ্ঞানের প্রয়োগ
ii. স্বেচ্ছাচারিতা হ্রাস
iii. দায়িত্ব এড়ানোর সুযোগ
নিচের কোনটি সঠিক? - 448.
নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার সর্বশেষ পদক্ষেপ কোনটি?
- 449.
জনাব হারুন ইয়াংস্টার লিঃ এর প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা। তার প্রধান কার্যালয় ঢাকায় অবস্থিত। দেশের বিভিন্ন অংশে তাদের ৭টি আঞ্চলিক অফিস আছে। তিনি তার অফিস থেকে আঞ্চলিক প্রধানদের ঢাকায় না ডেকে তাঁদের সাথে একই সময়ে সভা করতে চান।
নিচের কোন পদ্ধতিটি উপরে উল্লিখিত যোগাযোগ সম্পাদনের জন্য উপযুক্ত হবে? - 450.
আব্রাহাম মাসলো প্রদত্ত চাহিদার সোপান তত্ত্ব অনুসারে সামাজিক চাহিদার পরবর্তী চাহিদা কী?