Combined Board সমন্বিত বোর্ড ২০২৬ (অনিয়মিত)
709টি প্রশ্ন
- 451.
উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে যে ধরনের প্রভাব পড়ে, তা হলো—
i. কর্মীদের মধ্যে হতাশা বৃদ্ধি পায়
ii. কার্যক্ষেত্রে বিশৃঙ্খলা সৃষ্টি হয়
iii. ঊর্ধ্বতনর প্রতি আনুগত্য বৃদ্ধি পায়
নিচের কোনটি সঠিক? - 452.
'সান লিমিটেড কোম্পানি' তে লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের কর্মকাণ্ডটি সংগঠনের কোন নীতিমালার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ?
- 453.
'সান লিমিটেড কোম্পানি'র বিদ্যমান সংগঠন কাঠামোর সীমাবদ্ধতা হলো—
i. ব্যয় বৃদ্ধি
ii. দ্বৈত অধীনতার সৃষ্টি
iii. কার্যকর সমন্বয় ব্যাহত
নিচের কোনটি সঠিক? - 454.
মধ্যম পর্যায়ের ব্যবস্থাপকদের দায়িত্ব কোনটি?
- 455.
'নির্ভরতা' প্রশিক্ষণ কেন্দ্রের দায়িত্বে থাকা জনাব শিহাব ভবিষ্যতের চাহিদা বিবেচনা করে দক্ষ লোক বেছে নেন এবং কাজ অনুযায়ী তাদের প্রস্তুত করেন। তিনি শুধু বর্তমান পরিস্থিতি নয়, আগামী দিনের সম্ভাবনাও মাথায় রেখে সিদ্ধান্ত নেন। এর ফলে প্রশিক্ষণার্থীরা প্রাপ্ত জ্ঞান ধীরে ধীরে বাস্তবে ব্যবহার করতে সক্ষম হয়। অল্প সময়ের মধ্যেই অনেক প্রশিক্ষণার্থী স্বনির্ভর হয়েছে। যার ফলে কেন্দ্রটি স্থানীয় মানুষের আস্থার প্রতীক হয়ে ওঠে।
- 456.
জনাব কামাল "রূপসী গার্মেন্টস লি." নামে একটি মাঝারি আকারের পোশাক কারখানায় কাজ করেন। কারখানার মালিক জনাব মাহমুদ বছরে কত পরিমাণ পোশাক উৎপাদন করা হবে সেই বিষয়ে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। জনাব কামাল মালিকের সিদ্ধান্ত অনুযায়ী কাজের বিভাজন করেন এবং বিভিন্ন বিভাগের মধ্যে দায়িত্ব বণ্টন করেন। সঠিকভাবে দায়িত্ব পালন করায় প্রতিষ্ঠানটির কার্যক্রম সুশৃঙ্খলভাবে পরিচালিত হচ্ছে।
- 457.
নিচের কোনটি লিখিত যোগাযোগের সুবিধা?
- 458.
সাভারে অবস্থিত "নিউ লাইফ ফার্মাসিউটিক্যালস লি."-এর বিক্রয় বিভাগের কর্মীরা বিভাগীয় প্রধান জনাব রাশেদ ও উপ-মহাব্যবস্থাপক জনাব সাকিব এর কাছ থেকে ভিন্ন ভিন্ন নির্দেশনা পায়। ফলে কোন্ নির্দেশনা অনুসরণ করবে তা নিয়ে কর্মীদের মধ্যে বিভ্রান্তি সৃষ্টি হয় এবং কাজের গতি কমে যায়। পরিস্থিতি সামাল দিতে প্রতিষ্ঠানের মহাব্যবস্থাপক বেগম মারিয়াম সবার সাথে সুসম্পর্ক বজায় রেখে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা নিজের হাতে রাখেন এবং সকল নির্দেশনা তার মাধ্যমেই কর্মীদের কাছে পৌঁছানোর ব্যবস্থা করেন।
- 459.
বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার নীতি হলো—
i. সৌহার্দ্যপূর্ণ শ্রম ব্যবস্থাপনা সম্পর্ক স্থাপন
ii. শ্রমিক-কর্মীদের মধ্যে দায়িত্ব ও কর্তব্যের সুষম বণ্টন
iii. সাধারণ স্বার্থে নিজ স্বার্থের জলাঞ্জলি
নিচের কোনটি সঠিক? - 460.
মধুপুর এলাকার শিক্ষার্থীদের প্রযুক্তিগত পারদর্শিতা বাড়ানোর জন্য "মধুপুর যুব উন্নয়ন কেন্দ্র" উদ্যোগ গ্রহণ করে। কেন্দ্রের ২০ টি কম্পিউটার অব্যবহৃত হয়ে পড়ে থাকার কারণে তারা চিন্তা করল যে, স্কুলগামী শিক্ষার্থীদের অবসর সময়কে কাজে লাগিয়ে তিন মাসের জন্য এই ট্রেনিং প্রদান করবে। তবে প্রশিক্ষণার্থীরা ট্রেনিং শেষে বাসায় ফিরতে দেরি হয়ে যায় দেখে কেন্দ্রটি ঠিক করলো প্রয়োজনে তারা অনলাইনেও তাদের কার্যক্রম চলমান রাখবে।
- 461.
স্থায়ী পরিকল্পনা বহির্ভূত কোনটি?
- 462.
শাহজাদপুর উপজেলার বাসিন্দা জনাব কামরুল 'ইভেন্টক্রাফট' নামে একটি ইভেন্ট ম্যানেজমেন্ট কোম্পানির কর্ণধার। প্রতিষ্ঠানটি ২০২৬ সালের ১ জানুয়ারি থেকে ২০৩০ সালের ৩১ ডিসেম্বর পর্যন্ত একটি পরিকল্পনা হাতে নিয়েছে। এই সময়ের মধ্যে প্রতিষ্ঠানটি কয়েকটি বার্ষিক স্থানীয় উৎসব এবং প্রদর্শনী আয়োজন করবে। জনাব কামরুল পরিবর্তনশীল পরিবেশ মাথায় রেখে প্রতিটি ইভেন্টের জন্য কর্মীদের নতুন প্রযুক্তি ও সরঞ্জাম ব্যবহারে দক্ষ করে তুলেছেন।
- 463.
ভবিষ্যৎমুখীতা কিসের বৈশিষ্ট্য?
- 464.
দৃশ্যপট-১: ঢাকার 'সোনালি ফ্যাক্টরি'-তে উৎপাদন ইউনিটে প্রতিটি কর্মী সরাসরি উৎপাদন ব্যবস্থাপকের নির্দেশনা মেনে কাজ করে। প্রতিটি ধাপের দায়িত্ব স্পষ্ট। তাই কেউ কারো কাজে হস্তক্ষেপ করে না। তবে বৃহৎ আকারে উৎপাদনের সময় একাধিক কাজ একসাথে চলমান থাকায় মাঝে-মাঝে বিভ্রান্তি দেখা দেয়। দৃশ্যপট-২: চট্টগ্রামের 'গ্রিনফিল্ড লিমিটেড'-এ প্রশাসনিক ও পরিকল্পনামূলক কাজের জন্য বিশেষ পরামর্শক টিম রয়েছে যারা কর্মীদের নীতি ও পরিকল্পনা বাস্তবায়নে সাহায্য করে। ফলে উৎপাদন সহজ ও নিয়মিত থাকে।
- 465.
"ডাটা লিংক সল্যুশনস"-এ হিসাব, বিপণন ও প্রযুক্তি বিভাগ আলাদাভাবে পরিচালিত হয়। কর্মীরা সাধারণত নিজ নিজ বিভাগের প্রধানের নির্দেশনা অনুযায়ী কাজ করে। সম্প্রতি একটি বড় সফটওয়্যার প্রকল্প হাতে নেওয়ার পর প্রতিষ্ঠান প্রধান জনাব সুমন প্রতিটি বিভাগ থেকে কিছু কর্মীকে বেছে নিয়ে একটি প্রকল্প দল গঠন করেন। এই সময়ে কর্মীদের একদিকে বিভাগীয় প্রধানের কাজ অনুসরণ করতে হয়, অন্যদিকে প্রকল্প ব্যবস্থাপকের নির্দেশনাও মানতে হয়।
- 466.
উত্তম পরিকল্পনার বৈশিষ্ট্য হলো—
i. সময়সাপেক্ষ
ii. বাস্তবনির্ভর
iii. তথ্যনির্ভর
নিচের কোনটি সঠিক? - 467.
মান্নান সাহেব হাইমচর উপজেলায় "প্রাণধারা অ্যাপারেলস" নামে একটি পোশাক কারখানা পরিচালনা করেন। হঠাৎ করে পণ্যের অর্ডার বা ফরমায়েশ বেড়ে যাওয়ায় কারখানায় নতুন কর্মীর প্রয়োজন দেখা দেয়। মান্নান সাহেব কিছু কর্মীকে তাদের আগের কাজের পাশাপাশি নতুন ফরমায়েশ সম্পন্ন করার দায়িত্ব অর্পণ করেন। তবে নতুন করে দায়িত্ব পালনের আগে সংশ্লিষ্টদের আধুনিক সেলাই মেশিন ও কাজের পদ্ধতি সম্পর্কে শেখানো হয়। ফলে কাজ আরও সুসংগঠিত হওয়ায় কারখানাটির সফলতা বৃদ্ধি পেতে থাকে।
- 468.
'আলোকদ্বীপ' কলেজের প্রতিষ্ঠান প্রধান মি. রহমান শিক্ষকদের ভুলকে শাস্তির চোখে না দেখে শেখার সুযোগ হিসাবে দেখতেন। এতে নবীন শিক্ষক জনাব আরিফের ব্যক্তিগত উন্নতি হলেও ধীরে ধীরে শিক্ষকদের মধ্যে অতি নির্ভরশীলতা তৈরি হয় এবং অনেকেই নিজ উদ্যোগে সিদ্ধান্ত নিতে আগ্রহ হারায়। তাই তিনি সবার মতামতকে গুরুত্ব দিয়ে আলোচনাভিত্তিক সিদ্ধান্তের মাধ্যমে নেতৃত্বের পরিবর্তন আনেন। ফলে শিক্ষকরা দায়িত্বকে নিজেদের কাজ মনে করে সক্রিয়ভাবে অংশ নেয় এবং প্রতিষ্ঠানের সার্বিক মান আরও উন্নত হয়।
- 469.
ব্যবস্থাপনার মৌলিক উপাদান বহির্ভূত কোনটি?
- 470.
"স্টাইল ক্লোথস" প্রতিষ্ঠানের মালিক জনাব শাহীন প্রতিদিন কর্মীদের সঙ্গে থেকে তাদের কাজের অগ্রগতি মনিটর করেন। কিছুদিন পর জনাব শাহীন কর্মীদেরকে জানালেন, কাজের পদ্ধতি নিয়ে কারো ভিন্নমত থাকলে তা আলোচনায় আনা যেতে পারে। প্রথমদিকে কর্মীরা আগ্রহ নিয়ে মতামত দিলেও কিছুদিন পর দেখা গেল, একাধিক প্রস্তাবের কারণে কোন পথে অগ্রসর হবে তা ঠিক করতে বিলম্ব হচ্ছে। ফলে কাজ চলমান থাকলেও প্রত্যাশিত গতিতে অগ্রগতি হচ্ছে না।
- 471.
কোন কাজকে ব্যবস্থাপনার 'পথ-নির্দেশক' বলা হয়?
- 472.
“প্রগতি ইলেকট্রনিক্স লি.”-এর উৎপাদন ব্যবস্থাপক জনাব খালেদ প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদন লাইনে কাজ করেন। সম্প্রতি তিনি লক্ষ্য করলেন, প্রতিষ্ঠানে কিছু পণ্যের মান আগের মত নেই এবং উৎপাদন খরচও দিন দিন বৃদ্ধি পাচ্ছে। তাই তিনি সংশ্লিষ্টদের সাথে কথা বলে কাজের কিছু ধাপে পরিবর্তন আনলেন এবং নির্দিষ্ট সময় পর পর অগ্রগতি দেখার ব্যবস্থা করলেন। অল্প সময়ের মধ্যেই পণ্যের মানে উন্নতি আসে এবং উৎপাদন লাইন আবার স্বাভাবিক গতিতে চলতে থাকে।
- 473.
কর্মী সংগ্রহের প্রথম কাজ কোনটি?
- 474.
প্রেষণাভিত্তিক নেতৃত্ব কোনটি?
- 475.
পরামর্শমূলক নির্দেশনা হলো—
i. নির্দেশনা দেওয়ার পূর্বে নির্দেশনার বিষয়বস্তু সম্পর্কে অধস্তনদের সাথে পরামর্শ করা
ii. গণতান্ত্রিক ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির আওতায় এক ধরনের নির্দেশনা কৌশল
iii. নির্দেশনার বিষয়বস্তু নির্ধারণের অধিকার
নিচের কোনটি সঠিক? - 476.
আদর্শ নেতার গুণাবলি বহির্ভূত কোনটি?
- 477.
কর্মী সংগ্রহের বাহ্যিক উৎস কোনটি?
- 478.
"ব্যবস্থাপনা সর্বজনীন"— উক্তিটি কার?
- 479.
আদর্শ সংগঠন কাঠামোয় বিবেচ্য বিষয় হলো—
i. সময় বিবেচনা
ii. কার্য বিভাজন
iii. দায়িত্ব বণ্টন ও কর্তৃত্বার্পণ
নিচের কোনটি সঠিক? - 480.
আন্তবিভাগীয় শৃঙ্খলা রক্ষায় কোন কাজটি অধিক গুরুত্বপূর্ণ?
- 481.
নিরপেক্ষ আচরণ ব্যবস্থাপনার কোন নীতির সমর্থিত?
- 482.
বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
- 483.
নিয়ন্ত্রণের ভিত্তি কোনটি?
- 484.
ব্যবস্থাপনা চক্রে কর্মীসংস্থানের পরবর্তী কাজ কী?
- 485.
ব্যবস্থাপনার উন্নয়নে F.W.Taylor এর অবদান হলো—
i. কার্যভিত্তিক ধারণা প্রবর্তন
ii. সর্বজনীন ধারণা প্রবর্তন
iii. শ্রান্তি নিরীক্ষা ধারণা প্রবর্তন
নিচের কোনটি সঠিক? - 486.
জোড়া মই শিকল নীতি কোন বিষয়ের সাথে সম্পৃক্ত?
- 487.
পার্থক্যমূলক মজুরি প্রথা প্রবর্তন করেন—
- 488.
উদ্দীপকের চিত্রসমূহ লক্ষ্য কর এবং প্রশ্নগুলোর উত্তর দাও:
- 489.
উদ্দীপকে প্রদত্ত মানচিত্রটি লক্ষ্য কর এবং নিচের প্রশ্নগুলোর উত্তর দাও:
- 490.
উদ্দীপকটি লক্ষ্য কর এবং নিচের প্রশ্নগুলোর উত্তর দাও:
- 491.
উদ্দীপকটি লক্ষ্য কর এবং নিচের প্রশ্নগুলোর উত্তর দাও:
- 492.
উদ্দীপকটি লক্ষ্য কর এবং নিচের প্রশ্নগুলোর উত্তর দাও:
- 493.
উদ্দীপকটি লক্ষ্য কর এবং নিচের প্রশ্নগুলোর উত্তর দাও:
- 494.
সর্বোত্তম অনুমানভিত্তিক উত্তর — আনুষ্ঠানিক উত্তর নয়: মূল তথ্য বা উত্তরে অস্পষ্টতা/অসম্পূর্ণতা রয়েছে। প্রদত্ত উত্তরটি নিশ্চিত নয়; যাচাই করে ব্যবহার করো।
উদ্দীপকটি লক্ষ্য কর এবং নিচের প্রশ্নগুলোর উত্তর দাও:
- 495.
উদ্দীপকটি লক্ষ্য কর এবং নিচের প্রশ্নগুলোর উত্তর দাও:
- 496.
দৃশ্যকল্প-১: বই হয় পুস্তক।
দৃশ্যকল্প-২: মানুষ হয় সৃষ্টির মুকুট।
দৃশ্যকল্প-৩: পাপ নয় পুণ্য। - 497.
রফিক ও মোহন দুজন সহপাঠী ও একে অপরের বন্ধু। তারা দুজনেই যুক্তিবিদ্যার ছাত্র। রফিকের কাছে সংজ্ঞা ও বর্ণনার মধ্যে পার্থক্যের বিষয়টি সুস্পষ্ট নয়। এজন্য সে মোহনের সাথে বিষয়টি নিয়ে আলোচনা করে। একদিন রফিক ক্লাশে পাঠদানকারী শিক্ষকের কাছে জানতে চায়, স্যার, যুক্তিবিদ্যায় সংজ্ঞা ও বর্ণনার মধ্যে কোনটি বেশি গুরুত্বপূর্ণ। শিক্ষক মহোদয় জানান, আমরা কোনো পদ বর্ণনায় ঐ পদের প্রকৃত অর্থ প্রকাশ করি, যা সবার কাছে স্পষ্ট হয়। আবার তিনি বলেন, “সংজ্ঞা হলো কোনো পদের পূর্ণ জাত্যর্থকে সুস্পষ্টভাবে বর্ণনা করা।” তবে বর্ণনার তুলনায় সংজ্ঞার গুরুত্ব বেশি।
- 498.
দৃশ্যকল্প-১: একটি হাতিকে পা, চোখ, কান, দাঁত ইত্যাদি শ্রেণিতে ভাগ করা হলো।
দৃশ্যকল্প-২: একটি আমকে টক, মিষ্টি, রসালো, হলুদ শ্রেণিতে ভাগ করা হলো। - 499.
- 500.
দৃশ্যকল্প-১: একটি খামারের প্রতিটি গরু পরীক্ষা করে দেখা গেল যে, সব গরু হাইব্রিড জাতের। অতএব ঐ খামারের সকল গরু হাইব্রিড জাতের।
দৃশ্যকল্প-২: ভেড়া হয় চতুষ্পদী। ছাগল হয় চতুষ্পদী। বাঘ হয় চতুষ্পদী। হরিণ হয় চতুষ্পদী। অতএব, সকল প্রাণী হয় চতুষ্পদী।